Jokainen menestystarina alkaa pienestä – usein yhdellä idealla ja kotimarkkinalla. On toivottavaa, että mahdollisimman monet yritykset tavoittelisivat kasvua. Jossain vaiheessa kotimaan tai -markkinan rajat tulevat vastaan. Usein kasvun ja kansainvälistymisen haasteet, vaikkapa tarpeet panostaa markkinointiin, teknologiaan tai erilaisiin hyväksyntöihin, ja mahdollisuudet, muun muassa kasvu itsessään, kannattavuuden parantaminen, riskien hajauttaminen useammille markkinoille, kulkevat käsi kädessä. Jokaisen yrityksen polku pienestä suuremmaksi ja kotikentältä globaalille näyttämölle vaatii rohkeutta, strategista osaamista ja kykyä tunnistaa oikeat tilaisuudet. Hyvä hallitus toimii strategisena kumppanina ja johdon sparraajana. Se tuo mukanaan myös verkostoja, osaamista ja rohkeutta tarttua uusiin mahdollisuuksiin.
Hyvä hallitus toimii strategisena kumppanina ja johdon sparraajana.
Hallituksen jäsenet voivat olla merkittävässä asemassa auttamassa yritystä näkemään uusia kasvumahdollisuuksia ja löytämään kansainvälisiä markkinoita. Heidän kokemuksensa ja ulkopuolinen näkemyksensä tuovat pöytään arvokasta perspektiiviä, erityisesti kasvustrategioiden ja kansainvälistymisen suunnittelussa. Rohkeat ja innovatiiviset ehdotukset voivat synnyttää kehitysideoita, jotka vievät yrityksen uudelle tasolle.
Digitalisaatio ja tekoälyn hyödyntäminen ovat modernin liiketoiminnan kulmakiviä, jotka myös hallitusten on otettava osaksi keskustelua. Pienemmät ja etenkin aloittavat yritykset voivat löytää näistä kokonaan uusia kilpailuetuja, eivät vain kilpailukeinoja. Digitalouden tarjoamat työkalut eivät ainoastaan tehosta yrityksen toimintaa, vaan ne avaavat ovia täysin uusiin markkinoihin tai jopa auttavat luomaan kokonaan uusia markkinoita uusille palveluille ja tuotteille. Tekoäly puolestaan tuo mukanaan välineitä, jotka auttavat analysoimaan dataa, tunnistamaan trendejä ja tekemään nopeampia, täsmällisempiä päätöksiä – olennaisia elementtejä kansainvälistymisen ja kasvun onnistumisessa.
Menestyvän kasvuyrityksen hallitus ei kuitenkaan tyydy vain tarkkailemaan ja arvioimaan. Hallituksen jäsenet voivat toimia aktiivisina sparraajina, jotka haastavat ja inspiroivat yrityksen johtoa, rohkaisevat katsomaan tulevaisuuteen ja tarttumaan tilaisuuksiin, joita muut eivät ehkä huomaa tai joihin muut eivät uskalla tarttua. Hallitus voi myös auttaa löytämään resursseja tällaisiin mahdollisuuksiin tarttumiseksi. Tämä kannustava ja rakentava vuorovaikutus voi olla juuri se ratkaiseva tekijä, joka auttaa pk-yritystä ylittämään rajat ja saavuttamaan uutta kasvua.
Suomen ja meidän suomalaisten kannalta yritysten kansainvälistymisen tavoitteena ei ole vain kasvattaa liikevaihtoa; se on myös tilaisuus näyttää maailmalle suomalaisen osaamisen voima ja innovatiivisuus. Hallitusten jäsenillä on harvinainen mahdollisuus toimia tämän tarinan arkkitehteina, mahdollistajina ja tukijoina – inspiroimassa yrityksiä kasvamaan ja kansainvälistymään; ottamaan rohkeita askelia ja toteuttamaan suuria unelmia.
Kirjoitus on alun perin julkaistu hallituspaikka.fi-sivustolla.
Lisää asiaa samoista aiheista
Tutustu kirjoittajaan
