DIF vieraili 24.2.2025 A-lehdissä, jossa keskusteltiin uuden toimitusjohtajan tukemisesta ja onnistumisesta. Hallituksen yksi tärkeimmistä tehtävistä on valita yritykselle sen kulloiseenkin tilanteeseen sopiva toimitusjohtaja. Erinomaisen johtajan valinta ei yksin riitä, vaan hallituksen tehtävänä on osaltaan mahdollistaa hänen onnistumisensa.
Tilaisuuden avauksena A-lehtien toimitusjohtaja Heli Arantola kertoi perheyhtiö A-lehdistä sekä johdon roolituksesta, kun hänet nimitettiin toimitusjohtajaksi founderin seuraajaksi tämän jäädessä yhtiöön.
Sen jälkeen aiheesta keskusteltiin vilkkaasti Johtajan 100 ensimmäistä päivää. Todellinen tulikoe vai vanha myytti? -kirjan kirjoittajien, johdon coachien Maarit Tiililän, Anitta Niemelän ja Sari Ajangon johdolla. Uusi johtaja on aina muutos, mutta tukeeko hallitus muutosta? Tuleeko hallitukselle viestiä organisaatiosta ohi toimitusjohtajan ja alkaako hallitus reagoida siihen suoraan ohittaen toimitusjohtajan? Onko uuden toimitusjohtajan onboarding suunniteltu ennalta?
Käytännön case-esimerkin toimitusjohtajan saappaisiin astumisesta kertoi Finnish Design Shopin toimitusjohtaja Noora Tirkkonen, jolle oli suunniteltu kattava onboarding-ohjelma coachia myöten. Tirkkonen kiitti saamaansa tukea ja korosti sen merkitystä sujuvalle alulle varsinkin, kun hän ensimmäistä kertaa ryhtyi toimitusjohtajan tehtäviin.