Heini Pirttijärvi sparrasi vastuullisesta johtamisesta haastavissa tilanteissa.DIFin suosittu pienryhmäkeskustelu, DIF-sparraus, jatkui 26.3.2025, jolloin aiheena oli vastuullinen johtaminen haastavissa tilanteissa. Sparraajana aiheesta oli neljännelle ryhmälle Heini Pirttijärvi, jolla on pitkä kokemus erittäin haastavista tilanteista eri yhtiöissä. Hän on toiminut kriisivaiheen alkamisen jälkeen muun muassa Vastaamon hallituksen puheenjohtajana ja Esperi Caren vt. toimitusjohtajana. Aiemmin hän on toiminut myynnin ja henkilöstön johtotehtävissä ja johtoryhmän jäsenenä Stockmannilla. Moderaattorina toimi DIFin pääsihteeri Leena Linnainmaa.
Pienryhmässä keskusteltiin varautumisesta kriisiin. Numeroista näkee menneisyyden, mutta miten hallitus näkee tulevaisuuteen? Yksi keino voi olla henkilöstökyselyiden avoimet vastaukset. Sidosryhmätyöhön kannattaa panostaa jo ennen kriisiä. Tunteeko yrityksen johto sidosryhmänsä? Onko heitä tavattu? Miten henkilöstön luottamusta ja motivaatiota pidetään yllä, jos vaikkapa media myllyttää yrityksen vaikeaa tilannetta? Miten johto jaksaa, kun myrsky on päällä ja tuntuu, ettei mikään tekeminen riitä?
Työnjakoon kannattaa panostaa. Kuka hallituksessa ja toimivassa johdossa osaa aidosti mitäkin? Mihin tarvitaan ulkopuolista asiantuntemusta?
Lopuksi Heini Pirttijärvi kiteytti oppinsa:
1) ennakointi on avain
2) rehellisyys on ytimessä ja
3) ilman uskoa ja luottamusta ei ole mitään.
