DIF-sparrauksen aiheena oli hallituksen puheenjohtajana työskentely. Sparraajana toimi Jorma Eloranta.Vuorineuvos, DIFin kunniapuheenjohtaja Jorma Eloranta sparrasi 5.5.2025 pientä ryhmää DIFin jäseniä hallituksen puheenjohtajana työskentelystä. Pääsihteeri Leena Linnainmaa toimi moderaattorina.
Osanottajien ennakkokysymyksiin perustuvassa tilaisuudessa keskusteltiin puheenjohtajan tehtävistä, yhteistyöstä toimitusjohtajan kanssa, omistajadialogista, strategiatyöstä, seuraajasuunnittelusta ja hallituksen dynamiikasta, eli hyvin laajasti puheenjohtajan tehtäväkentästä.
Yhdessä pohdittiin, mikä hallituksen puheenjohtajan tärkein tehtävä on. Keskustelussa todettiin, että keskeistä on havaita, mikä hallituksen tärkein tehtävä on juuri kyseisessä yrityksessä; mitkä asiat ovat hallituksen agendalla. Hallitustyön painopisteet on valittava ja toimivalle johdolle on kerrottava niistä. Ennakkovalmistelun perusteella hallitus keskittyy painopistealueisiinsa. Hallitus ei saa kuitenkaan ryhtyä johtamaan yritystä. Puheenjohtajan on myös varmistettava, että kaikki jäsenet pääsevät mukaan hallitustyöhön eikä klikkejä synny.
Yhteistyössään toimitusjohtajan kanssa puheenjohtaja rakentaa keskinäistä arvostusta. Hyvä käytäntö on varata kalenteriin viikoittain keskustelu puheenjohtajan ja toimitusjohtajan välillä.
Hyviä kokemuksia on saatu siitä, että hallituksen kokouksen varsinaisen asialistan tultua käsitellyksi paikalle jää hallituksen lisäksi toimitusjohtaja muiden poistuessa, jolloin toimitusjohtaja voi avautua sellaisista asioista, joita ei ehkä sovi käsitellä esimerkiksi hallituksen sihteerin tai muiden mahdollisten henkilöiden läsnä ollessa. Sen jälkeen myös toimitusjohtaja poistuu kokouksesta ja hallitus käsittelee toimitusjohtajan suoritusta. Lopuksi hallitus keskustelee omasta suorituksestaan kokouksessa. Voidaan myös järjestää esimerkiksi ”hallituksen iltakoulu”, johon kutsutaan myös johtoryhmä, jolloin voidaan vahvistaa yhteistyötä organisaation koko johdon kesken.
