BCG:n Lauri Saarela ja Ib Löfgrén sparrasivat DIFin jäseniä pitkäjänteisestä arvonluonnista.DIF-sparraus jatkui 21.5.2025 The Boston Consulting Groupin isännöimässä tilaisuudessa, jossa syvennyttiin hallituksen rooliin pitkäjänteisessä arvonluonnissa. Sparraajina toimivat BCG:n Lauri Saarela ja Ib Löfgrén. Keskustelua moderoi DIFin pääsihteeri Leena Linnainmaa. Tapahtuma oli osa DIFin pienryhmäsparraussarjaa, jossa jäsenet keskustelevat luottamuksellisesti ajankohtaisista ja hallitustyössä tärkeistä aiheista.
Tilaisuudessa tarkasteltiin pitkän aikavälin arvonluontia monesta näkökulmasta. BCG:n esittelemä arvonluontiviitekehys ja sen erot lyhyen ja pitkän aikavälin painotuksissa herättivät vilkasta keskustelua. Erityistä huomiota sai hallituksen tehtävä arvioida strategian resilienssiä muuttuvassa toimintaympäristössä sekä hyödyntää megatrendejä – kuten digitalisaatiota, tekoälyä ja ilmastonmuutosta – strategian suuntaamisessa.
Keskusteluissa tuotiin esiin case-esimerkkejä arvonluontipyrkimyksistä sekä pohdittiin, miten arvonluonnin ajurit vaihtelevat yrityksen maturiteetin ja toimialan elinkaaren mukaan. Esillä olivat myös erityiskysymykset pääomasijoittajavetoisissa ja perheomisteisissa yhtiöissä sekä pitkän aikavälin vision pilkkominen keskipitkän ja lyhyen aikavälin mitattaviin tavoitteisiin.
Tekoälyn vaikutus hallitustyöskentelyyn, johdon motivointi katsomaan yli 10 vuoden aikajännettä sekä kestävyysteemojen integrointi strategiaan herättivät osallistujissa erityistä kiinnostusta.
Sparraus tarjosi osallistujille oivalluksia ja keinoja pitkäjänteisen arvonluonnin edistämiseen hallitustyössä.
