12.11.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Miksi työmarkkinat toimivat Ruotsissa ja muissa Pohjoismaissa paremmin kuin Suomessa?…
Miksi kiertotalouteen kannattaa panostaa? Vastaus on kolmessa K:ssa – kilpailuetu, kannattavuus ja kasvu
07.11.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Timo Leino
Miksi yritykseni on olemassa? Onko varmaa, että me kykenemme kannattavaan…
Voitto ja vastuu eivät ole vastakohtia
29.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Talouselämässä 33/2019 oli laaja lukupaketti yritysten arvoista ja vastuullisuudesta. Julkisessa…
Mitä on hyvä hallitustyö?
22.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Ville Tolvanen
On hämmentävää ajatella, että hyvä hallitustyö olisi pelkän osakeyhtiölain mukaisten…
Kannustaako strategianne aitoon kilpailuun?
15.10.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Sari Hiltunen
Kun kilpailemme, haluamme tarjota muita parempia ja laadukkaampia tuotteita, toimia…
Puheenjohtajilla on vielä varaa parantaa
07.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Yrityksillä ei ole varaa vapaamatkustajiin hallituksissa. Puheenjohtajan keskeinen tehtävä on…
Näin yhdistät kestävän liiketoiminnan näkökohdat johdon palkitsemiseen
01.10.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Nina Killström & Veera Campbell
Sijoittajat ovat yhä kiinnostuneempia siitä, miten kestävän kehityksen näkökulmien huomioiminen…
Mitä mittareita käyttäisin kannustinjärjestelmissä?
24.09.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Hannu Tyyskä
Suomalaisyrityksissä ovat johdon kannustinjärjestelmät tänä päivänä selkeästi normi, eivät poikkeus….
Johto tarvitsee työrauhan valtionyhtiöissäkin
18.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa & Kirsi Komi
Suomen valtiolla on mittava, yli 30 miljardin euron arvoinen yhtiöomistus, jonka…
Dialogi korostuu hallituksen strategiatyössä
17.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Directors’ Institute Finlandin (DIF) ja keskeisten suomalaisten instituutiosijoittajien Ilmarisen, Varman,…
Myrkyllinen omistajuus
09.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Ville Tolvanen
Olen todistanut tapauksia, joissa laiskasti johdettu omistajuus tuntuu myrkyttäneen yrityskulttuurin. Tarkoitan…
Toimitusjohtajan ja hallituksen roolit muutoksen keskellä
02.09.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Olli-Pekka Vaara
Hallitustyöskentely on kehittynyt viimeisten 5–10 vuoden aikana Suomessa merkittävästi ammattimaisemmaksi….
Toimitusjohtajan ja puheenjohtajan suhde – höyhenen ja kiven liitto
28.08.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Satu Koskinen
Valitsin väitöskirjani kanteen oheisen kuvan, jossa höyhen ja kivi ovat…
Yritysjohdon palkitsemisen käsittely yhtiökokouksissa 2020 – ylimääräinen riesa vai mahdollisuus?
08.07.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Juhani Ruuskanen
Pörssiyhtiöiden johdon palkitsemispolitiikat ja -käytännöt tulevat yhtiökokouksiin äänestettäväksi seuraavan kahden…
Pilvipalveluita vastaan ei voi eikä kannata taistella
03.07.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Mika Laaksonen
Kaikilla yrityksillä on jo käytössään pilvipalveluita – osalla tietoisesti ja…
Vastuullisuus on kuollut, kauan eläköön vastuu!
27.06.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Harri Saukkomaa
Vastuun tunnistaa ihmisen elämässä ja myös yrityksissä yhdestä asiasta. Vastuu…
DIF ja olemassaolon tarkoitus
24.06.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Kirsi Komi
DIFin hallitus on viime kuukausina ollut peruskysymysten äärellä: Keitä ja…
Arvonluonnin kulttuurissa on ymmärrysvaje
19.06.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Jukka Oksaharju
Leo Tolstoi aloitti Anna Kareninan havaiten, että onnelliset perheet ovat…
Ei auta itku markkinoilla – sijoittajien luottamus auttaa
17.06.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Suomessa keskusteltiin viime vuonna hallitusten roolista yritysten muutoksessa. Keskustelua herätti…
Miksi tonkia hallitustyötä?
11.06.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Pekka Mattila
Avainyritysten hallituksissa syödään pullaa, juodaan kahvia ja taputellaan vierustoveria olalle….
