19.09.2023 | Blogit | Jäsenblogi | Anna Lindén
Generatiivisella tekoälyllä on valtava potentiaali mullistaa organisaatioiden toimintaa. Sitä voidaan…
Hallitus innostajana – uudenlaista läsnäoloa myös henkilöstöön päin
18.09.2023 | Blogit | Jäsenblogi | Mitti Storckovius
Jokisen blogissa kysyttiin aiheellisesti, millaista energiaa itse kukin tuo hallitustyön kokonaisuuteen…
Hallitus, valmistaudu listautumiseen ajoissa – se takaa parhaat tulokset
13.09.2023 | Blogit | Jäsenblogi | Petra Thorén
Vastuullinen hallitus rakentaa listautumisprosessissa yhtiölle selkeän polun kohti pitkäjänteistä arvonluontia…
ESG ei pelasta maailmaa
07.09.2023 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Turunen
Yritysten hallitusten jäsenten on tärkeää ymmärtää, mikä yhteys on viranomaisten…
Hallitus, älä unohda transformaatiohurmoksessa asiakasta ja merkityksellä johtamista!
05.09.2023 | Blogit | Jäsenblogi | Henrietta Haavisto
DIF järjesti erinomaisen puolentoista vuoden DIFFuture-ohjelman, joka tarjosi katsauksen suomalaisten…
Hallituksen rooli kasvun edesauttajana
01.09.2023 | Blogit | Jäsenblogi | Tapani Kiiski
DIFin Q3-teema on kasvu. Kasvu on myös minun sydäntäni lähellä….
Hallitustyötä ei tehdä tyhjiössä
24.08.2023 | Blogit | Leena Linnainmaa
Professorit Mikko Ketokivi ja Liisa Välikangas painottivat KL-Debatissa (KL 14.8.) hallitusten itsevaltaisuutta ja sitä,…
Teknouteliaisuus pakolliseksi hallitusjäsenille – liiketoiminnan arvoketjut voivat muuttua nopeasti
27.06.2023 | Jäsenblogi | Timo Levoranta
Tekoäly on suurempi murros kuin Internet aikanaan. Internet on passiivinen…
Oletko miettinyt, millaista energiaa tuot hallitustyöskentelyyn?
23.06.2023 | Jäsenblogi | Päivi Jokinen & Nina Kurola
Menestyvän organisaation ytimessä on tehokas yhteistyö eri toimijoiden välillä. Hallituksen…
Onnelliset ihmiset tekevät parempia päätöksiä
15.06.2023 | Blogit | Saara-Sofia Sirén
Monelle vaativaa työtä tekevälle kova kuormitus on turhankin arkipäiväistä. Usein…
Why DIF? Develop. Network. Influence.
14.06.2023 | Blogit | Jussi Koskinen
Why does DIF exist? Let me give two perspectives, one…
Maailma muuttuu – DIF uudistuu
13.06.2023 | Blogit | Kim Ignatius
Hallitustyö muuttuvassa maailmassa on DIFin teemana koko kevään ajan. Muuttuvassa…
Hallitusammattilainen, menetkö epämukavuusalueelle?
12.06.2023 | Blogit | Leena Linnainmaa
Hallitustyön vaikeusaste on ottanut uusia kierroksia viime vuosien kriiseissä, teknologian…
Uutta potkua hallitustyöhön! – Mentoroinnissa jaetaan osaamista ja energiaa
09.06.2023 | Jäsenblogi | Marjo Miettinen
Kun ikää ja kokemusta alkaa olla mittarissa, sitä miettii, olisiko…
Tiedätkö, mikä liikevaihtoasi heiluttaa tulevina vuosina?
22.05.2023 | Blogit | Sanna Alakare
Hallitustyössä strategisten mahdollisuuksien ja riskien arvioinnissa kestävyysasiat ovat monilla toimialoilla…
Vastuullisuus vaatii jaettua tilannekuvaa ja kokonaisvaltaista lähestymistä
15.05.2023 | Blogit | Peter Sjöberg
Vastuullisuus on teemana noussut useiden yritysten ja hallitusten agendalle viime…
Iskee kuin kuopiolaiseen kenkäkauppaan tai kuin laiskaan ostopäällikköön
08.05.2023 | Blogit | Juhapekka Ristola
Joskus kuviteltiin upeaksi maailma, jossa kuopiolainen kenkäkauppa saattoi tehdä nettisivun…
Hallituksen ilmapiiri ja puheenjohtajan rooli
25.04.2023 | Jäsenblogi | Arto Pohjonen
”Yritysten hallitukset tuntevat kyllä numerot, mutta motivointi, sparraus ja tukeminen…
Voiko pörssiyhtiöiden hallitusten hyvistä käytännöistä olla hyötyä myös säätiöissä ja järjestöissä?
20.04.2023 | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Monet DIFin jäsenet toimivat pörssiyhtiöiden ohella myös säätiöiden, järjestöjen ja…
Hallitus vastaa myös asiakaskokemuksesta, mutta miksi ja miten?
06.04.2023 | Jäsenblogi | Pekka Puustinen & Hannu Saarijärvi
Lakisääteisten tehtävien lisäksi yrityksen hallitus vastaa yrityksen strategiasta. Jokainen hallitustyötä…
