Jorma Eloranta
Vuorineuvos, DIFin Policy-valiokunnan jäsen ja entinen puheenjohtaja.
Blogikirjoitukset
Hallitustyön parhaat käytännöt kriisin aikana
19.05.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Vaihtoehtoinen lähestymistapa hallituksen tehtävälistojen laatimiselle on miettiä, mitkä ovat tärkeimmät…
Hyvä hallinto sopii myös julkisen vallan omistamiin yrityksiin
07.01.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Senior Advisor Tapani J. T. Koski kirjoitti (Helsingin Sanomat, Mielipide,…
Kaikki asiat eivät ole hallituksen asioita
07.11.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Kun olen seurannut DIF:n sivustolla ja muutoinkin hallitustyöstä käytävää keskustelua,…
Hallitustyöskentelyn fokus eli Board Agenda
14.02.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Toimitusjohtajan valintaa ja erottamista on ”aina” pidetty hallituksen tärkeimpinä yksittäisinä…
Hallitus on osa johtamisjärjestelmää
25.01.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Yrityksen menestys perustuu johtamiseen: missä bisneksissä ollaan ja kuinka niissä…
Syvällinen muutos hallituksen agendalla
14.12.2017 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Stora Ensossa paperin osuus liikevaihdosta oli kymmenen vuotta sitten 70…
Say-On-Pay tulee – järjen käyttö sallittu
18.04.2017 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Palkitsemisen osalta keskeistä on, että osakkeenomistajille on SRD:n astuessa voimaan…
15 sanaparia – Mitä olen oppinut 39 vuoden aikana hallitustyöstä?
12.01.2017 | Blogit|Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Chair of the Board olen ollut vasta muutaman vuoden, kun…
Role of the owners and the Board in the transition from grownup to scaleup
09.11.2016 | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
The owners have a major impact on the Board’s role…
Teema-artikkelit
Seuraajasuunnittelu on hallitusasia
16.06.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Yrityksen menestys riippuu johtamisesta. Yritystä johdetaan, kun päätetään, missä liiketoiminnoissa yritys toimii, kuinka se niissä kilpailee, mikä on firman strategia…
Perusteellinen perehdytys on yhtiön etu
11.10.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Hallituksen jäsenen perehdyttäminen alkaa jo ennen sitä yhtiökokousta, jossa henkilö on ehdolla jäseneksi. Tässä vaiheessa perehdytys perustuu julkiseen aineistoon, johon…
Mitä hallituksen puheenjohtaja odottaa yrityksen lakimiehiltä?
25.09.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Pörssiyhtiöiden hyvää hallintoa edesauttava lainsäädäntö ja muu normisto on lisääntynyt merkittävästi muutaman vuosikymmenen aikana, ja uutta on koko ajan tulossa….