Jorma Eloranta
Vuorineuvos, Tampereen korkeakoulusäätiön eli Tampereen yliopiston hallituksen puheenjohtaja, DIFin jäsen ja kunniapuheenjohtaja
Blogikirjoitukset
Voiko pörssiyhtiöiden hallitusten hyvistä käytännöistä olla hyötyä myös säätiöissä ja järjestöissä?
20.04.2023 | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Monet DIFin jäsenet toimivat pörssiyhtiöiden ohella myös säätiöiden, järjestöjen ja…
Osinkopolitiikan merkitys
18.12.2020 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Sukunimikaimani, vaan ei sukulaiseni, Jarkko kirjoitti kolumnin ”toisinajattelijana” Boardview 2/2020…
Hallitustyön parhaat käytännöt kriisin aikana
19.05.2020 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Vaihtoehtoinen lähestymistapa hallituksen tehtävälistojen laatimiselle on miettiä, mitkä ovat tärkeimmät…
Hyvä hallinto sopii myös julkisen vallan omistamiin yrityksiin
07.01.2020 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Senior Advisor Tapani J. T. Koski kirjoitti (Helsingin Sanomat, Mielipide,…
Kaikki asiat eivät ole hallituksen asioita
07.11.2018 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Kun olen seurannut DIF:n sivustolla ja muutoinkin hallitustyöstä käytävää keskustelua,…
Hallitustyöskentelyn fokus eli Board Agenda
14.02.2018 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Toimitusjohtajan valintaa ja erottamista on ”aina” pidetty hallituksen tärkeimpinä yksittäisinä…
Hallitus on osa johtamisjärjestelmää
25.01.2018 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Yrityksen menestys perustuu johtamiseen: missä bisneksissä ollaan ja kuinka niissä…
Syvällinen muutos hallituksen agendalla
14.12.2017 | Blogit | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Stora Ensossa paperin osuus liikevaihdosta oli kymmenen vuotta sitten 70…
Palkitsemisella tavoitellaan yrityksen menestystä
21.08.2017 | Blogit | Jäsenblogi | Philip Aminoff & Jorma Eloranta
Olemme vuosikymmenten saatossa olleet hallituksissa mukana palkkaamassa kymmeniä toimitusjohtajia erikokoisiin…
Teema-artikkelit
Seuraajasuunnittelu on hallitusasia
16.06.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Yrityksen menestys riippuu johtamisesta. Yritystä johdetaan, kun päätetään, missä liiketoiminnoissa yritys toimii, kuinka se niissä kilpailee, mikä on firman strategia…
Perusteellinen perehdytys on yhtiön etu
11.10.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Hallituksen jäsenen perehdyttäminen alkaa jo ennen sitä yhtiökokousta, jossa henkilö on ehdolla jäseneksi. Tässä vaiheessa perehdytys perustuu julkiseen aineistoon, johon…
Mitä hallituksen puheenjohtaja odottaa yrityksen lakimiehiltä?
25.09.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Pörssiyhtiöiden hyvää hallintoa edesauttava lainsäädäntö ja muu normisto on lisääntynyt merkittävästi muutaman vuosikymmenen aikana, ja uutta on koko ajan tulossa….