Leena Linnainmaa
DIFin pääsihteeri
Blogikirjoitukset
Pörssijohtajatko rikollisia?
09.09.2021 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Viime aikoina on taivasteltu uutisointia, jonka mukaan pörssijohtajista kolmannes olisi…
Ketterää sopeutumista
11.06.2021 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Pandemia ei ole kohdellut yrityksiä tasa-arvoisesti. Siten myös hallitusjäsenten työsarka…
Hallitusjäsenten osaaminen koetuksella
14.12.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Viime aikojen tapahtumavyöry on tuskin jättänyt yritysten hallituksia toimettomiksi. Poliittisten…
Voiton tekeminen ei sulje pois vastuullisuutta
01.10.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Viime viikkojen kuumentuneessa keskustelussa voiton tuottamista ja vastuullisuutta on käsitelty…
Hallituksiin tarvitaan analyyttisiä visionäärejä
08.07.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Tapanani on hallituskoulutuksissa luonnehtia hyvää hallitusjäsentä analyyttiseksi visionääriksi. Koronakriisi on…
Hallituksen kriisikyvykkyys testissä
11.06.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Sain kutsun panelistiksi Kroatian EU-puheenjohtajuuden Corporate Governance -konferenssiin, joka näissä…
Yritysjohdon vastuu ei poistu kriiseissä
22.04.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Valtiovalta on ansiokkaasti ryhtynyt väliaikaisesti keventämään maksukyvyttömyyssääntelyä koronaviruskriisissä. Konkurssin edellytyksiä…
Hallituksen muistilista menestykseen
14.01.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Hallituksessa rakennetaan yrityksen tulevaisuutta ja menestystä. Tehtävä ei ole helppo…
Ei menestystä ilman vastuullisuutta
12.12.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
On hienoa päästä kirjoittamaan ensimmäistä pääkirjoitusta Boardview’n uutena päätoimittajana. Lehti…
Teema-artikkelit
Brändin merkitys hallitustyöskentelyssä
06.08.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Leena Linnainmaa
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…