Tuomo Salonen
Managing Partner, Heidrick & Struggles. Heidrick & Struggles on DIFin asiantuntijakumppani.
Blogikirjoitukset
Itsearviointi on hallitukselle hyvä, mutta riittämätön työkalu
04.04.2016 | Kumppaniblogi | Tuomo Salonen
Yhä haastavammassa toimintaympäristössä hallitustyön menestystekijöiksi muodostuvat hallituksen kyky ja notkeus…
Teema-artikkelit
Hallitusarviointi kiihdyttää kilpailukykyä
10.07.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuomo Salonen
Hallitustyön arviointi on puhuttanut tässä maassa jo pitkään. Ei hätää, kyllä se puhuttaa maailmallakin. Meillä Suomessa asiat ovat siinä mielessä…
Hallituksen neljä kehitysvaihetta
07.07.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuomo Salonen
DIF:n arvio suomalaisten yritysten hallitusten kehitystasoista. Hallituksen kehittyminen on prosessi, jossa voi tunnistaa neljä tärkeää vaihetta: perustason hallitus, kehittyvä…