DIF on määritellyt Hyvän hallitustyön kulmakivet kiteyttämään, mitä hallitustyö on ja millaisia periaatteita hyvä hallitustyö noudattaa.
- Hallituksen tehtävänä on edistää yhtiön kestävää arvonluontia pitkällä aikavälillä ja sitä tukevaa kulttuuria.
- Hallitus on monimuotoinen osaamiseltaan, taustaltaan ja näkemyksiltään. Hallituksen jäsenet ovat keskenään tasavertaisia, ja jokainen jäsen panostaa hallitustyöhön.
- Hallitustyön arvioinnilla ja riittävällä vaihtuvuudella varmistetaan hallituskokoonpanon osaaminen yhtiön ja toimintaympäristön muuttuessa.
- Hallituksen puheenjohtaja vastaa hallituksen toiminnasta ja varmistaa, että hallituksella on keskinäinen luottamus ja avoin, arvostava keskusteluilmapiiri.
- Hallitus valmistelee yhtiön strategiaa yhdessä toimivan johdon kanssa, päättää strategiasta sekä seuraa strategian toimenpanoa ja tavoitteiden saavuttamista.
- Hallituksen tärkeimpiä tehtäviä ovat toimitusjohtajan valitseminen, palkitseminen ja erottaminen. Hallitus varmistaa, että toimitusjohtaja onnistuu työssään. Hallitus tekee yhteistyötä toimivan johdon kanssa, tukee ja innostaa sitä sekä tarvittaessa haastaa rakentavasti. Hallitus tuntee myös yhtiön muut avainhenkilöt.
- Hallitus vastaa siitä, että yhtiöllä on tehokas palkitsemisjärjestelmä, jossa on oikeat mittarit.
- Hallitus valvoo yhtiön toiminnan asianmukaista järjestämistä ja lainmukaisuutta, mikä edellyttää hallitukselta hyvää perehtymistä liiketoimintaan sekä toiminta- ja sääntely-ympäristöön ennakoiden niiden muutoksia.
- Hallitus tunnistaa relevantit sidosryhmänsä ja käy niiden kanssa dialogia. Hallitus tuntee merkittävien omistajien omistajastrategian.
- Hallitus ja sen jokainen jäsen toimii aina huolellisesti ja eettisesti yhtiön ja sen kaikkien osakkeenomistajien edun mukaisesti eikä edusta yksittäisen osakkeenomistajan intressejä.
Lue lisää hallitustyöstä ja siihen liittyvistä eri näkökulmista DIF-tietopankista>
In English (pdf): The Cornerstones of Good Board Work
Suomeksi (pdf): Hyvän hallitustyön kulmakivet