Vuosi 2025 on maailmalla lähtenyt käyntiin varsin poikkeuksellisissa ja ennalta-arvaamattomissa olosuhteissa. Tuskin kukaan osasi viime vuoden lopulla odottaa, että Yhdysvaltojen ulko- ja talouspolitiikka muuttuisi sellaiseksi kuin se uuden presidentin ensimmäisen sadan päivän aikana on muodostunut. Ja nyt mietitään kuumeisesti, mitä seuraavan 1300 päivän aikana tapahtuu ja miten se vaikuttaa maailmalla. Erilaisten skenaarioiden mustat joutsenet ovatkin yhtäkkiä toteutuneet tai muuttuneet täysin mahdollisiksi tai jopa todennäköisiksi tapahtumiksi.
Yhtiöiden kestävään arvonluontiin kuuluu hyvin suunnitellut ja toimivat strategiat, jotka kestävät kolhuja. Strategioita on siksi tärkeää koeponnistaa erilaisilla skenaarioilla – niin riskien kuin mahdollisuuksien kartoittamiseksi. Yhtiön hallituksen ja toimivan johdon on nyt syytä olla erityisen huolellisia skenaariosuunnittelussa ja miettiä syvällisesti riskejä tai toisaalta mahdollisuuksia tässä aggressiivisesti ja päivittäin muuttuvassa maailmassa. Ei myöskään pidä epäröidä kuulla yhtiön ulkopuolisia asiantuntijoita tai hankkia tietoa ja analyysejä laajasti niin yhtiön sisältä kuin ulkopuoleltakin.
Mustat joutsenet ovatkin yhtäkkiä toteutuneet tai muuttuneet täysin mahdollisiksi tai jopa todennäköisiksi tapahtumiksi.
Vaikka DIFin vuosi on lähtenyt käyntiin huomattavasti rauhallisemmin ja ennakoidummin kuin maailmalla, tuntuu silti siltä, että kuluvan vuoden ensimmäisen kvartaalin teema ”Hallitus ja geopolitiikka” osui kuin suoraan myrskyn silmään. Teeman ympärillä järjestettiin useita tilaisuuksia, jotka herättivät ajatuksia ja keskustelua sekä näkökulmia, joita on voinut viedä mukanaan hallitusten strategia- ja skenaariopohdintoihin. Toivottavasti vuoden muistakin teemoista on yhtä konkreettista hyötyä jäsenistöllemme.
DIFin oman hallituksen työ on keskittynyt kuluneen vuoden aikana erityisesti DIFin strategian päivittämiseen sekä pääsihteerin ja toimiston tukemiseen yhdistyksen IT-projektissa. Jatkamme strategiatyötä vielä kesän jälkeen siten, että tarkoituksenamme on hyväksyä päivitetty strategia vuoden loppuun mennessä.
IT-projekti saatiin suurilta osin onnistuneeseen päätökseen tämän kevään aikana ja siitä esitämme hallituksen kiitokset pääsihteeri Leena Linnainmaalle ja koko toimiston väelle. Tämä oli siitä poikkeuksellinen IT-projekti, että se pysyi aikataulussa ja budjetissa! Jäsenistöllemme projektin tulokset näkyvät muun muassa uusina kotisivuina.
DIFin hallituskokoonpanoon tulee tänä vuonna yksi muutos, kun Hanna-Maria Heikkinen on ilmoittanut, ettei ole enää käytettävissä. Uutena hallituksen jäsenenä aloittaa Piia-Noora Kauppi. Kiitämme Hanna-Mariaa menneistä vuosista ja työpanoksesta hallituksessa ja toivottamme Piia-Nooran lämpimästi mukaan uutena jäsenenä.
Teksti on Boardview 1/2025 -lehden ”Puheenjohtajalta”-kirjoitus.