Suosittu DIF-sparraus jatkui 19.11.2025 teemalla Hallitus kasvun ajurina. Keskustelussa syvennyttiin hallituksen rooliin yrityksen kasvun vauhdittajana, erityisesti orgaanisen kasvun näkökulmasta. Tilaisuuden sparraajina toimivat kasvuyrityksistä ja hallitustyöstä pitkän kokemuksen omaavat Salla Vainio ja Heikki Westerlund, moderaattorina DIFin pääsihteeri Leena Linnainmaa.

Keskustelua avattiin pohdinnalla, mitä kasvu oikeastaan on, eli onko kaikki yli nolla prosenttia kasvua? Niin vaatimaton tavoite ei sentään keskustelijoita tyydyttänyt, vaan omistajien, hallituksen ja toimivan johdon tulee toimia selkeillä ja rohkeilla tavoitteilla sekä seurata ja mitata niiden saavuttamista.

Omistajastrategia määrittää kasvun suuntaviivat. Ongelmana voi olla, että omistajat ovat kiintyneet suuriin osinkoihin, jolloin investointeihin ja kasvuun ei ole resursseja. Omistajan tahto ja omistajaohjaus kuuluvat hallituksen agendalle.

Hallituskokoonpanoilla on merkitystä; toimialaosaaminen ei riitä, vaan hallituksiin tarvitaan kokeneita kasvun tekijöitä. Keskiössä on oppiminen ja uskallus – ilman riskinottoa ei ole kasvua.

Sparrauksen pohjustuksena toimi Salla Vainion ja Heikki Westerlundin kirjoittama blogikirjoitus Yrityksen kymmenen kasvun kiihdyttäjää.

Yrityksen kymmenen kasvun kiihdyttäjää

1. Tahto: Omistajastrategia

2. Avoin mieli: Kasvua tukeva yrityskulttuuri

3. Rohkeus: Kasvuhakuinen johtajuus

4. Ketteryys: Visio ja elävä strategia

5. Asiakastarve: Innovaatio ja tuotekehitys

6. Mielikuva: Markkinointi ja brändin rakentaminen

7. Intensiteetti: Myynti kaiken läpimenevänä kasvun tekijänä

8. Kuuntelu ja oppiminen: Asiakaspalvelu ja asiakaskokemus

9. Teknologian hyödyntäminen

10. Kasvun voima: Osaajien veto ja pito