Paneelikeskusteluun osallistuivat Kaj Hagros, Jonna Ryhänen, Kim Pomoell ja Leena Linnainmaa. Keskustelun moderaattoreina toimivat Mandatumin Kiisa Hulkko-Nyman ja Tapio Tolvanen.DIF-lounaalla 28.8.2025 keskusteltiin hallitusten palkitsemisesta ja kokoonpanoista Mandatumin johdolla.
Tarja Tyni avasi tilaisuuden, jonka jälkeen Joonas Kulju esitteli Mandatumin tuottaman hallitusselvityksen tuloksia. Hallitusselvityksessä tarkastellaan suomalaisten yhtiöiden hallitusten palkkiokehitystä ja kokoonpanoja.
Listattujen yhtiöiden hallituspalkkiot ovat kasvaneet tasaisesti mutta maltillisesti viimeisen viiden vuoden aikana. Vuonna 2025 useimmissa suurissa yhtiöissä hallituspalkkioita korotettiin. Palkkioiden mediaanit kasvoivat maltillisemmin pienissä ja keskisuurissa yhtiöissä kuin suurissa yhtiöissä.
Large cap -yhtiöiden puheenjohtajien palkkion mediaani on 166 500 euroa ja hallitusjäsenen palkkion mediaani 79 300 euroa. Mid cap -yhtiöissä vastaavat luvut ovat 72 000 euroa (puheenjohtaja) ja 38 500 euroa (jäsen) ja small cap -yhtiöissä 52 000 euroa (puheenjohtaja) ja 29 000 euroa (jäsen).
Sukupuolijakauman tasapainoa hallituskokoonpanoissa kirittää vuonna 2026 voimaan astuva sukupuolikiintiöitä edellyttävä laki, jonka taustalla on EU-direktiivi. Laki edellyttää sukupuolikiintiöitä vain suurimmilta yhtiöiltä, mutta Hallinnointikoodin myötä vaatimus koskee kaikkia listayhtiöitä noudata tai selitä -periaatteella. Reilu 70 prosenttia listayhtiöistä täyttää lain asettaman tavoitteen. Keskisuurten listayhtiöiden hallituksiin valituista uusista jäsenistä 60 prosenttia oli naisia vuonna 2025. Vastaavat luvut olivat 46 prosenttia suurissa yhtiöissä ja 39 prosenttia pienissä yhtiöissä.
Tilaisuuden teemoja pohdittiin paneelikeskustelussa, johon osallistuivat Työeläkeyhtiö Elon sijoitusjohtaja Jonna Ryhänen, Heidrick & Struggles Finlandin partner Kim Pomoell, pääomasijoittaja Kaj Hagros sekä DIFin pääsihteeri Leena Linnainmaa. Keskustelun moderaattoreina toimivat Mandatumin Kiisa Hulkko-Nyman ja Tapio Tolvanen.
Keskustelussa todettiin esimerkiksi, että hallituskokoonpanojen uusiutumisprosentti on Suomessa matala, ja kasvun tueksi hallituksiin tarvittaisiin enemmän uutta verta. Kansainvälisiä osaajia on mahdollista löytää, mutta heidän houkuttelemisensa Suomeen voi olla haasteellista. Myös nuoria tulisi uskaltaa ottaa enemmän mukaan hallituksiin. ”Diversiteetti ei ole koskaan riski”, totesi eräs panelisteista.
Tilaisuuden esitysmateriaali on DIFin jäsenten ladattavissa jäsensivuilla (edellyttää kirjautumisen).
