Samuli SistonenDIF-lounaalla 17.9.2026 keskusteltiin johdon palkitsemisesta kasvun näkökulmasta Rewad Agencyn johdolla. Reward Agencyn perustaja ja toimitusjohtaja Samuli Sistonen kertoi tuoreen johdon palkitsemistutkimuksen tuloksista ja kehityssuunnista. Lisäksi kuultiin Lotta Vuoriston (Chief People Officer, Relex Solutions) puheenvuoro merkityksellisestä palkitsemisesta.
Pörssiyhtiön toimitusjohtajan mediaanipalkka vuonna 2025 oli 430 000 euroa, kun huomioidaan sekä lyhyen että pitkän aikavälin kannustimet. Näin ollen toimitusjohtajien palkat nousivat noin kolme prosenttia edellisvuodesta.
Suomen pörssiyhtiöt ovat verrattain pieniä. Toimitusjohtajan kokonaiskorvauksen vaihteluväli on suuri. Pienimmissä yhtiöissä kokonaiskorvauksen mediaani on 246 000 euroa, kun se suurimmissa, yli 5,5 miljardin yhtiöissä on 2,6 miljoonaa euroa. Mitä suurempi ja kansainvälisempi yhtiö, sitä suuremmat ansiot.
Ylimmälle johdolle suunnatut kannustimet muodostavat merkittävän osan kokonaispalkitsemisesta etenkin suurissa pörssiyhtiöissä. Lähes kaikissa (95 %) pörssiyhtiöissä on käytössä lyhyen aikavälin kannustinohjelmia (STI). Yhtiöistä 84 prosenttia raportoi käyttävänsä pitkän aikavälin kannustinohjelmia (LTI).
STI-ohjelmien yleisimpiä mittareita ovat kannattavuus, liikevaihto, kehitystavoitteet ja kassavirta. LTI-ohjelmien yleisimmät mittarit ovat osakkeenomistajan kokonaistuotto (TSR), liikevoitto eri muodoissa, ympäristöön ja hallintoon liittyvät vastuullisuusmittarit sekä liikevaihto.
Näkyvätkö kasvutavoitteet palkitsemisessa? Suomessa ollaan palkitsemisessa ja kannustamisessa varovaisia. Sistonen haastoikin osallistujia pohtimaan, pitäisikö kasvutavoitteiden näkyä rohkeammin kannustinohjelmien mittareissa ja painotuksissa. Kiinteät palkat kannattaa pitää maltillisina, mutta kannustimiin olisi syytä lisätä vipua ja riskiä.
Lotta Vuoristo kertoi merkityksellisestä palkitsemisesta. Merkityksellisellä palkitsemisella tarkoitetaan sitä, että palkitsemista katsotaan kokonaisvaltaisemmin ihmisen motivaatiotekijöiden näkökulmasta. Palkitsemisen merkityksellisyys syntyy siitä, miten hyvin se kasvattaa yksilön autonomiaa, luo yhteenkuuluvuutta ja tukee osaamisen kehittymistä. Rahapalkan ja muun aineellisen palkitsemisen ohella merkityksellinen palkitseminen on esimerkiksi palautetta ja tunnustusta, psykologista turvallisuutta, kehittymismahdollisuuksia ja työn joustavuutta.
