Paneelikeskusteluun ottivat osaa Sari Leppänen (lavalla vasemmalla), Nina Nissilä ja Olli Hyyppä. Keskustelun veti Deloitten Timo Perkola.DIF-lounaalla 2.12.2025 keskusteltiin Deloitten johdolla generatiivisesta tekoälystä ja sen tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnan transformaatioon.
Tuomo Salmen avattua tilaisuuden Jouni Heinonen piti alustuksen generatiivisen tekoälyn merkityksestä liiketoiminnalle.
Tekoäly ei ole pelkkä teknologiahanke, vaan yritysten kilpailukyvyn ja kasvun ytimessä oleva strateginen kysymys. Jo nyt monet yritykset hyödyntävät tekoälyä työntekijöiden henkilökohtaisen tehokkuuden parantamiseen, mutta kun tekoäly integroidaan yrityksen toimintaan ja valjastetaan transformaatioon, se muuttaa prosesseja ja jopa liiketoimintamalleja.
Deloitten tutkimusten mukaan Pohjoismaissa tekoälyä ja sen hyötyjä tarkastellaan tehokkuuden ja kustannussäästöjen näkökulmasta, kun muualla panostukset kohdistuvat kasvuun.
Mallia voi ottaa edelläkävijäyrityksiltä. Niissä tekoäly on kytketty strategiaan, sen avulla transformoidaan liiketoimintaa ja mitataan saavutettuja hyötyjä. Lisäksi johtavissa yrityksissä panostetaan muutosjohtamiseen ja pidetään henkilöstön osaamisesta huolta.
Hallituksen tehtävänä on pitää huoli, että yhtiöllä on hyvin johdettu tekoälystrategia, riskit on ymmärretty ja huomioitu, tekoälystä saatuja hyötyjä mitataan, johdolla ja henkilöstöllä on riittävä osaaminen ja että kulttuuri tukee vastuullista tekoälyn käyttöä.
Lopuksi oli vuorossa paneelikeskustelu, johon ottivat osaa Sari Leppänen (teknologiajohtaja, DNA) Nina Nissilä (IT-palveluista vastaava johtaja, KELA) ja Olli Hyyppä (teknologiajohtaja, Arcadis). Keskustelun veti Deloitten Timo Perkola.
Panelistit keskustelivat muun muassa siitä, miten hallituksen tulisi ohjata tekoälyn käyttöönottoa yrityksissä sekä mihin hallituksen tulisi keskittyä tekoälyn tuottaman arvon realisoimiseksi. Paneelissa todettiin myös, että hype tekoälyn ympärillä käy kuumana, ja hallituksen on syytä pitää terve järki mukana arvioidessaan, millaisia kokeiluja yhtiössä lähdetään toteuttamaan. Hallituksen tulee pysähtyä miettimään, miten juuri tämä yhtiö voi vaikuttavimmin hyötyä tekoälystä.
Tilaisuuden esitysmateriaali on DIFin jäsenten ladattavissa jäsensivuilla (edellyttää kirjautumisen).
