DIF-aamiaisella 20.11.2025 keskusteltiin EY:n johdolla riskienhallinnasta nykyisessä geopoliittisessa ympäristössä tarkastusvaliokunnan näkökulmasta.

Jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö on uusi normaali, johon myös tarkastusvaliokuntien on täytynyt tottua. Avauspuheenvuorossaan EY:n Kristina Sandin kertoi EY:n vuoteen 2028 luotaavasta riskikartoituksesta, jossa merkittävimmiksi riskejä ajaviksi kehityskuluiksi nousivat geopoliittiset disruptiot, kestävyysteema, demografiset muutokset ja teknologinen kehitys. Lyhyen aikavälin riskeistä ykköseksi nousivat kyber- ja teknologiariskit ja kakkoseksi geopoliittiset jännitteet.

Toni Halonen kertoi EY:n tuoreen Board of the Future -selvityksen tuloksia. Haastattelututkimuksen ydinkysymyksenä oli, onko hallitustyöskentely pysynyt nopeasti muuttuneen ja muuttuvan maailman perässä vai pitäisikö hallitustyön rakenteita päivittää. Kolmasosa vastaajista ei pitänyt nykyistä hallintomallia kestävänä.

Miten hallitustyöskentelyä sitten voisi parantaa? Tutkimuksessa nousi esiin kuusi teemaa: tehokkuuden nostaminen, vaikuttavuuden parantaminen, ennakointi, itsenäisyys, yksinkertaisuus sekä teknologian, etenkin tekoälyn valjastaminen työn tueksi.

EY:n asiantuntijoiden alustusten jälkeen oli vuorossa paneelikeskustelu, jossa olivat mukana tarkastusvaliokunnan puheenjohtajat Johanna Lamminen (Mandatum) ja Ari Lehtoranta (Orion Pharma) sekä Milttonin johtava neuvonantaja, hallitusammattilainen Terhi Koipijärvi.

Tässä ajassa perinteisten asioiden, kuten toimitusvarmuuden, jatkuvuuden ja varautumissuunnitelmien, merkitys tarkastusvaliokunnassa on noussut. Keinoja hallita epävarmaa toimintaympäristöä pohditaan tarkastusvaliokunnissa paljon.

Muutosten esiintymistiheys sekä vaihtelun voimakkuus ovat kasvaneet. Samaan aikaan sääntely lisääntyy. Tilanne todella haastaa tarkastusvaliokuntia ja vaatii paljon etenkin valiokunnan puheenjohtajalta.

Paneeli keskusteli myös tarkastusvaliokunnan osaamistarpeista ja sen jäsenten profiileista sekä hallituksen ja tarkastusvaliokunnan välisestä yhteistyöstä ja vastuunjaosta.

Lopuksi kuultiin DIFin jäsenen Piia-Noora Kaupin kommenttipuheenvuoro. Hän peräänkuulutti hallituksiin enemmän rohkeutta, joka näkyisi kriittisempänä keskusteluna ja johdon haastamisena. Ja haastamista johto nimenomaan hallitukselta toivoo. Kauppi mainitsi myös governancen kangistavan vaikutuksen. Sen taakse on helppo mennä, mutta niin ei pitäisi tehdä, vaan miettiä mahdollisuuksia.

Tilaisuuden esitysmateriaali on DIFin jäsenten ladattavissa jäsensivuilla (edellyttää kirjautumisen).