Arni Ekholm luotsasi DIF-sparrauksessa toimitusjohtajien keskustelua. DIF-sparrauksessa oli 6.5.2026 vuorossa toimitusjohtajien keskustelu. Sparraajana oli Arni Ekholm, jolla on pitkä kokemus toimitusjohtajan tehtävistä ja hallitustyöskentelystä. Moderaattorina toimi Leena Linnainmaa.
Toimitusjohtajana toimiville DIFin jäsenille tarkoitetun tilaisuuden osanottajat keskustelivat vilkkaasti toimitusjohtajan elinkaaresta ja uusiutumisesta sekä siitä, miten hän voi pitää itsestään huolta.
Toimitusjohtajan yksinäisyyttä helpottaa hyvä ja luottamuksellinen suhde hallituksen puheenjohtajaan ja sen mukainen keskusteluyhteys sekä johtoryhmän hioutuminen yhteistä asiaa hoitavaksi tiimiksi. Toimitusjohtajan rooli ei välttämättä ole niin yksinäinen kuin yleensä todetaan. Toki luottamuksen rakentaminen puheenjohtajaan ja koko hallitukseen on myös puheenjohtajan toiminnasta kiinni.
Toimitusjohtajan elinkaareen kuuluu, että hän pohtii vuosien varrella, vieläkö hänellä on motivaatiota ja annettavaa yritykselle sekä tehtävä sen mukaiset johtopäätökset. Esimerkiksi transformaatiota tekemään tullut johtaja ei enää välttämättä innostu työstään, kun käänne on saatu aikaiseksi.
Haastavaksi työ käy, jos selkeää omistajastrategiaa ei ole. Harvinaista ei ole sekään, että hallituksen jäsenten välillä on selviä näkemyseroja.
Osanottajien kokemuksen mukaan hyvää johtamista on se, että strategiaan perustuvat tavoitteet asetetaan kaikille tasoille, niin yritykselle, funktioille, tiimeille kuin yksilöillekin. Jokaisen työntekijän on aiheellista ymmärtää oma roolinsa yrityksen kokonaisuudessa ja yhteisissä tavoitteissa. Viestin toistaminen on tärkeää.
