BCG:n Lauri Saarela ja Ib Löfgrén sparrasivat DIFin jäseniä pitkäjänteisestä arvonluonnista.Luottamuksellinen pienryhmäkeskustelu DIF-sparraus jatkui 27.4.2026 The Boston Consulting Groupin tilaisuudessa, jossa syvennyttiin hallituksen rooliin pitkäjänteisessä arvonluonnissa. Sparraajina toimivat BCG:n osakkaat Lauri Saarela ja Ib Löfgrén.
Hallituksen rooli pitkän aikavälin arvonluonnissa herätti monipuolisen keskustelun. Hallituskokoonpanoja pohdittiin perusteellisesti. Myös headhunterien rooli oli esillä. Haettaessa hallitukseen erityisosaamista ongelmaksi voi osoittautua kandidaatin kapea-alaisuus. Hallituksen jäsenillä on kuitenkin oltava kokemusta ja ymmärrystä liikkeenjohtamisesta erityisosaamisen lisäksi. Sitäkään ei pidetty ihanteellisena kokoonpanona, että hallitus koostuu pelkästään entisistä toimitusjohtajista. Hallitusprofiilin laadintaan kannattaa panostaa, jotta kandidaatit vastaavat yrityksen hallituksen tarpeita.
Suomalaiset yritykset ovat harjaantuneita kululeikkauksissa. Keskustelussa kuitenkin todettiin, että myös alhainen kasvu voi olla riski yritykselle. Yrityskaupat ovat tunnetusti riskialttiita mutta monelle yritykselle kasvun ehto. Ostokohteen valuaatio on keskeinen tekijä. Toisaalta ostajan tarvitessa yritykseensä tärkeää erityisosaamista on hyvä ymmärtää, että sitä ei välttämättä saa halvalla.
