DIF ja Pääomasijoittajat ry järjestivät 24.9.2023 yhteisen seminaarin otsikolla Suomi nousuun! Puitteet seminaarille tarjosi LähiTapiola.

Seminaarissa keskusteltiin siitä, miten yritykset saadaan kasvu-uralle. Miten hallitus voi toimia yrityksen kasvun ajurina? Ja mitä oppeja pääomasijoittajien yrityksistä voisi saada muille yrityksille kasvun tavoitteluun?

Seminaarin avasi LähiTapiolan vastuullisuus- ja viestintäjohtaja Eeva Salmenpohja, jonka jälkeen Pääomasijoittajat ry:n toimitusjohtaja Anne Horttanainen tarjosi ytimekkään tietoiskun pääomasijoittajien toiminnasta. Pääomasijoittajien aktiivisen ja arvoa luovan omistuksen ytimessä on yritysten kasvattaminen.

Tyrion Partnersin Mikko-Jussi Suonenlahti on kokenut pääomasijoittaja, joka on työskennellyt erityisesti startupien rahoituksen parissa. Hän puhui vahvasta hallituksesta yrityksen kasvun ja arvonluonnin tukijana.

Omistajat ja vahvat hallitukset voivat olla vastuussa jopa 35 prosentista kasvuyrityksen arvonnousua. Kasvuyrityksen hallituksen tärkeimmät vastuut ovat go-to-market-strategian ja sijoitustarinan (equity story) ohjaaminen sekä corporate governancen tiukka noudattaminen.

Saari Partnersin toimitusjohtaja Mia Sirkiä puhui kasvusta, hallituksesta ja omistajuudesta. Sirkiän mukaan kasvu edellyttää aktiivista omistajuutta, joka takaa nopean ja riskinottokykyisen päätöksenteon. Kasvun kannalta ihanteellista onkin, että omistaja, hallitus ja johto jakavat omistajuuden, jolloin niillä kaikilla on kannuste riskinottoon.

Johanna Grönroos (liiketoimintajohtaja, Efima Oyj) ja Salla Vainio (toimitusjohtaja, Helsingin kauppakorkeakoulun tukisäätiö) keskustelivat otsikolla Hallitus kasvun ajurina. Kasvu vaatii luottamusta selkeään omistaja- ja liiketoimintastrategiaan. Strategian toteutusta tulee mitata konkreettisesti. Kasvun tekemiseen tarvitaan lisäksi asiakasymmärrystä, tarkoituksenmukaista resurssien allokointia ja kasvun kulttuuria.

Vaisalan hallituksen puheenjohtajan Ville Voipion herättelevä puheenvuoro kantoi otsikkoa Miten Suomi nousuun? Puheensa alkajaisiksi Voipio läväytti taululle dataa kiihtyvästä ilmastonmuutoksesta ja heti perään kaavion tekoälymallien nopeasta kehityksestä. Käsillä on niin sanottu kaksoissiirtymä: samanaikainen kestävyysmurros ja digitaalinen murros. Molemmat vaativat uusia taitoja ja ajattelutapoja, muuttavat hintasuhteita, vaativat paljon dataa ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tuossa todellisuudessa ja tulevaisuudessa pitäisi yritysten pärjätä.

Suurten suomalaisyritysten kasvu on kymmenen vuoden ajalla jäänyt viisi prosenttiyksikköä jälkeen globaalista keskiarvosta. Data paljastaa myös, että suomalaisyritysten panostukset tutkimukseen ja kehitykseen, kasvuun ja yritysostoihin jäävät pahasti jälkeen verrokeista. Osinkojen maksajina suomalaiset suuryritykset ovat kuitenkin kärjessä.

Suomella on Voipion mukaan silti kaikki edellytykset menestyä. Meillä on esimerkiksi vakaa ja toimiva yhteiskunta, koulutettu työvoima ja suuret luonnonvarat, arvostamme tiedettä ja suhtaudumme positiivisesti digitalisaatioon, Suomen ilmasto on vaaraton ja olemme puhtaan siirtymän edelläkävijöitä. Voipion mukaan Suomella kansakuntana onkin väärä tarina. Jotta voimme menestyä, tuon tarinan täytyy muuttua.

Seminaarin viimeinen puheenvuoro kuultiin Pekka Vauramolta (Huhtamäen ja Valmetin hallituksen puheenjohtaja). Hän kertoi Arctialista, projektista, jossa selvitetään vähähiilisen alumiinintuotannon aloittamista Kokkolassa. Tuotantolaitosta koskeva lopullinen investointipäätös tehdään vuosien 2026–2027 aikana. Toteutuessaan alumiinisulatto olisi Euroopan ensimmäinen yli 30 vuoteen ja työllistäisi 1500 ihmistä.

Osa tilaisuuden esitysmateriaaleista on DIFin jäsenten ladattavissa jäsensivuilla (edellyttää kirjautumisen).