Teemu Kaltea sparrasi DIFin jäseniä tekoälystä.DIF-sparrauksessa oli 17.2.2026 aiheena Tekoäly ja hallituksen rooli. Sparraajana oli yrittäjä, investointipankkiiri Teemu Kaltea, joka toimii Titanium Oyj:n sekä useiden listaamattomien yhtiöiden hallituksissa. Työssään aktiivisesti tekoälyä käyttävä Kaltea totesi, ettei tekoäly ole työkalu vaan työkaveri. Miten tekoälyn käytössä päästään liikkeelle? Mikä on hallituksen rooli?
Tekoälyn käyttöönotto ja tavoite vaihtelee yrityksestä toiseen. Hallituksen tulee pohtia, mitä tekoälyltä halutaan. Onko tavoitteena tehokkuus? Tehdäänkö asiakkaalle parempaa? Mietitäänkö koko liiketoimintamalli uusiksi? Miten tekoäly tukee yrityksen visiota? Myös se on hyväksyttävä, että epäonnistumiset ja kokeilut kuuluvat asiaan.
Hallituksen tulee ymmärtää tekoälyn mahdollisuudet. Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää, että sekä hallitus että toimiva johto ovat asiassa mukana. Jos tekoäly ei vielä ole hallituksen agendalla, se on tuotava mukaan kiireellisesti, eikä hallitus saa tyytyä johdon vakuutteluun, että asia on hoidettu sillä, että kaikille on hankittu tekoälylisenssit.
Suomessa voivat haasteen muodostaa itseohjautuvat organisaatiot, joissa voi olla vaikeaa aidosti hyödyntää tekoälyä, kun asiasta ei muodostu kaikkien yhteistä asiaa. Keskiössä on luottamus, niin kuin johtamisessa aina.
