Deloitten Jouni Viljanen sparrasi DIFin jäseniä generatiivisesta tekoälystä.Pieni ryhmä DIFin jäseniä kokoontui 20.1.2026 Deloittelle DIF-sparraukseen, jonka aiheena oli Generatiivinen tekoäly: vaikutukset liiketoimintaan ja hallituksen rooli.
Sparraajana toimi Deloitten GenAI-palveluista vastaava partneri Jouni Viljanen ja moderaattorina DIFin pääsihteeri Leena Linnainmaa.
Jouni Viljanen kertoi yleisesti GenAI:n vaikutuksista liiketoimintaan. Lisäksi hän antoi vinkkejä siitä, miten hallituksen jäsen voi varmistaa, että GenAI:n tarjoamat mahdollisuudet, muutokset ja riskit on huomioitu asianmukaisesti.
Vilkasta keskustelua herätti se, onko yrityksellä oltava erillinen tekoälystrategia vai onko yrityksellä yksi strategia, johon sisältyy tekoälytransformaatio. Yhtä oikeaa vastausta kysymykseen ei ole. Mutta se on selvää, että tekoäly kuuluu hallituksen agendalle, samoin kuin sen seuraaminen, onko toimivalla johdolla osaamista tekoälytransformaation toteuttamiseksi. Johdon vastaukseksi ei riitä, että henkilöstölle on hankittu tekoälylisenssit.
Teknologiahankkeena tekoälytransformaatiota ei pidä käynnistää, vaan kysymys on prosesseista ja ihmisistä. Hankkeen mittaristot eivät poikkea muista liiketoiminnan hankkeista, vaan mittareilla haetaan, onko liiketoiminnassa tapahtunut positiivista muutosta tekoälyn käyttöönoton myötä.
