DIF-sparrauksessa pohdittiin toimitusjohtajan valintaa ja vaihdon ajoitusta Boydenin johdolla. Moderaattorina toimi Carita Lahti ja asiantuntijana Valtteri Länsimies.Toimitusjohtajan valinta on hallituksen keskeisin strateginen päätös. Onnistuminen ei riipu vain oikean henkilön löytämisestä vaan myös vaihdon oikeasta ajoituksesta. DIFin suosittu sparraus jatkui 27.1.2026 aiheenaan toimitusjohtajan valinta ja vaihdon ajoitus. Moderaattorina toimi Boydenin Managing Partner Carita Lahti ja sparraajana Boydenin Partner Valtteri Länsimies.
Sparraajien johdolla keskusteltiin vilkkaasti toimitusjohtajavaihdoksen strategisesta ajoituksesta, seuraajasuunnittelun merkityksestä ja käytännöistä, hallituksen ja toimitusjohtajan välisestä dynamiikasta ennen ja jälkeen vaihdoksen, sijoittaja- ja sidosryhmäviestinnästä vaihdon yhteydessä sekä uuden toimitusjohtajan onnistumisen edellytyksistä.
Vuosien 2023–2025 aikana noin 45 prosenttia toimitusjohtajista Suomen pörssiyhtiöissä vaihtui. Toimitusjohtajan valinta ja irtisanominen ovat hallitukselle kriittisimpiä vastuita, ja valinnassa onnistuminen varmistaa, että irtisanomista harvemmin tarvitaan.
Harkitulla ja kontrolloidulla toimitusjohtajan valintaprosessilla helpotetaan päätöksentekoa ja parannetaan uuden toimitusjohtajan edellytyksiä menestyä tehtävässään. Prosessissa voi haasteeksi osoittautua, että haetaan täsmälleen samaa profiilia kuin edeltäjällä oli, jolloin ei lähdetä liikkeelle strategiasta vaan akuutista tarpeesta. Niinkin voi käydä, että alussa tarkasti mietitty profiili unohtuu matkan varrella. Toimitusjohtajan ideaaliprofiilia ei ole olemassa, vaan yhtiön tilanne määrittelee tarpeen.
Toimitusjohtajaa vaihdettaessa on syytä tehdä erillinen viestintäsuunnitelma, jossa määritellään, mitä vaihdosta kerrotaan julkisuuteen, milloin toimenpiteitä tehdään ja kuka käytännön viestintämateriaalin tuottaa. Viestinnästä vastaa yleensä aina hallituksen puheenjohtaja. Luottamuksellisuuden korostaminen on tärkeää läpi koko prosessin aloituksesta aina toimitusjohtajan valintaan saakka.