Tässä lehdessä käsitellään erilaisia kriisitilanteita, joiden eteen yritysten hallitukset voivat joutua. Talvivaarasta kiinnostuneiden kannattaa lukea kaivosyhtiö UK Coalista kertovat artikkeli. Mainekriisejä käsittelevät artikkeli Stora Enson tilanteesta ja toimista sekä analyysi Kevan viestintävirheistä. Boston Consulting Groupin analyysi vähittäiskaupan kriisiytymisestä antaa puolestaan vihjeitä tulevista kriisiyhtiöistä – mutta myös mahdollisista voittajista.
- Kaksoishaastattelussa Saila Miettinen-Lähde ja Kim Gran: Kriisi vaatii varautumista
- Kirsi Sormunen: Kriisissä hallitus punnitaan
- Jarmo Lindberg: Harjoitus tekee mestarin – myös kriisijohtamisessa
- Tomas Otterström & Teihi Koipijärvi: Yritysvastuun johtaminen ja riskienhallinta
- Jonson Cox: Soft landing for an industry in decline
- Jouni Heinonen: Niin on, jos siltä näyttää – Kevan viisi viestintävirhettä
- Jyrki Ali-Yrkkö: Kriisistä uusiutumiseen vai päinvastoin?
- Sonja Baderschneider & John Dannberg: Riding the perfect storm of retail
- Timo Löyttyniemi: Akuutti rahoituskriisi syö hallituksen ja toimivan johdon energian
Muita lehden artikkelien kirjoittajia ovat Hanna-Leena Livio, Mikkel Errboe ja Jukka Oksaharju.