11.10.2019 | Q3-2019 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan suhdetta sanotaan usein yrityksen tärkeimmäksi ihmissuhteeksi. Mikä tekee tästä suhteesta niin merkityksellisen, ja mitä hyvin toimivan…
DIF-teema-artikkelit
”Kulttuuri muuttuu, kun teot muuttuvat”
18.06.2019 | 2019|Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Miksi hallituksen pitää olla kiinnostunut yrityskulttuurista? Suvanto-Harsaae: Kulttuuri syö strategian aamiaiseksi, lounaaksi ja päivälliseksi. Vaikka strategia olisi hyvä, se ei…
Omistajalla on valtaa ja vaikutusvaltaa
29.05.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit
Yrityksen hallituksen ja johdon on tärkeää tuntea omistajien tahtotila. Keskitetyissä omistusrakenteissa omistajien tahtotila määritellään omistajastrategiassa. Hajaantuneissa omistusrakenteissa ja pörssiyhtiöissä ei…
Ei sanoja vaan tekoja – yrityskulttuuria johdetaan esimerkillä
14.02.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Yli 35 vuotta finanssialan johtotehtävissä toimineen Satu Huberin uralle on mahtunut lukuisia fuusioita. Viimeisin tapahtui vuonna 2014, kun Eläke-Fennia ja…
”Jokaisen hallituksen jäsenen pitää kiinnostua tekoälystä”
19.12.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit
Miten uudet teknologiat muuttavat yritysten liiketoimintamalleja? Ojanperä: Lyhyellä tähtäimellä tekoäly parantaa nykyisiä prosesseja ja tuo sitä kautta etua. Yrityksen liiketoimintamalli…
Risto Siilasmaa: Hallituksen on osattava kysyä oikeita kysymyksiä tekoälystä
06.11.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit
”Kuinka moni johtaja ajattelee, että tekoäly tai koneoppiminen on hänen edustamalleen organisaatiolle muutaman vuoden säteellä keskeinen kilpailukyvyn väline?” Nokian hallituksen…
Blogikirjoitukset
Puheenjohtajilla on vielä varaa parantaa
07.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Yrityksillä ei ole varaa vapaamatkustajiin hallituksissa. Puheenjohtajan keskeinen tehtävä on…
Dialogi korostuu hallituksen strategiatyössä
17.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Directors’ Institute Finlandin (DIF) ja keskeisten suomalaisten instituutiosijoittajien Ilmarisen, Varman,…
Toimitusjohtajan ja hallituksen roolit muutoksen keskellä
02.09.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Olli-Pekka Vaara
Hallitustyöskentely on kehittynyt viimeisten 5–10 vuoden aikana Suomessa merkittävästi ammattimaisemmaksi….
Toimitusjohtajan ja puheenjohtajan suhde – höyhenen ja kiven liitto
28.08.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Satu Koskinen
Valitsin väitöskirjani kanteen oheisen kuvan, jossa höyhen ja kivi ovat…
Kiinnostavatko innovaatio ja teknologia hallitusta?
29.05.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Pekka Koponen
Innovaatio on yleisnimi kaikelle uuden liiketoiminnan luomiselle. Innovaatioita ja niiden…
Mistä on hyvät hallitukset tehty?
13.05.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Pekka Mattila
Vanha lastenloru kuvaa stereotyyppisesti sitä, mistä pienet tytöt ja pojat…
Ajankohtaista
03.10.2019 | Ajankohtaista
Hallituksen tulee sietää epämukavuutta
LUE LISÄÄ29.08.2019 | Ajankohtaista
