DIFin pysyvät teemat ovat Hallitustyön kehittäminen sekä Hallitus ja muuttuva liiketoimintaympäristö. Yh­dis­tyk­sen lounastilaisuudet, podcast-jaksot, artikkelit ja Board­view-leh­ti toteutetaan seu­raa­vien tee­mo­jen mu­kai­ses­ti.

Teemat 2023

• Q1-2 Hallitustyö muuttuvassa maailmassa
• Q3 Hallitus ja kasvu
• Q4 Kehittyvä hallitus

Q1 ja Q2 Hallitustyö muuttuvassa maailmassa

Hallitukset työskentelevät nopeiden ja arvaamattomienkin muutosten ristipaineessa. Geopolitiikka, inflaatio, työvoimapula, uudet teknologiat, toimitusketjut, energiakriisi ja ilmastonmuutos sekä lisääntyvät vastuullisuusvaatimukset asettavat hallituksille suuria haasteita mutta luovat myös uusia mahdollisuuksia hyvin johdetuille yrityksille.

Vuoden ensimmäinen teema keskittyy laajasti globaalien muutosten vaikutuksiin hallitustyössä, ja se käsittää koko ensimmäisen vuosipuoliskon.

Q1-podcast

Philip Aminoff ja Henrietta Haavisto: Kylmä vesi opettaa
https://leadcast.fi/episode/134-philip-aminoff-ja-henrietta-haavisto-kylma-vesi-opettaa

Q2-podcast

Kaj Hagros ja Eeva Raita: Hyvä tunnelma, hyvä hallitus?
https://leadcast.fi/episode/138-kaj-hagros-ja-eeva-raita-hyva-tunnelma-hyva-hallitus

Q3 Hallitus ja kasvu

Hallituksen tehtävänä on luotsata yhtiö menestykkääseen tulevaisuuteen. Vaikeina aikoina hyvin johdetut yritykset löytävät uusia mahdollisuuksia ja toimintatapoja. Kasvu on hallituksen keskeinen tavoite. Se vaatii hallitukselta visionäärisyyttä, analyyttisyyttä ja kykyä ottaa hallittuja riskejä. Usein kasvua haetaan yrityskaupoilla ja muilla yritysjärjestelyillä, joissa hallituksen osaaminen mitataan. 

Q4 Kehittyvä hallitus

Kehittyvä hallitus kykenee tarkastelemaan ja arvioimaan omaa toimintaansa nöyrän rehellisesti ja rakentavan kriittisesti. Mikä toimii ja missä onnistutaan; mistä puolestaan löytyy parannettavaa? Hallituksessa on monipuolista osaamista ja sopiva vaihtuvuus, joka varmistaa osaamisen uusissa haasteissa. Hallitustyön jatkuva arviointi ja kehittäminen on jokaisen eteenpäin pyrkivän hallituksen ja puheenjohtajan agendalla.

Teemat 2024

• Q1 Hallitus ja muuttuva toimintaympäristö
• Q2 Hallitus ja vastuullisuus
• Q3 Hallitus ja kasvun strategiat
• Q4 Hyvän hallitustyön kulmakivet

Q1 Hallitus ja muuttuva toimintaympäristö

Geopoliittiset haasteet, teknologiset läpimurrot ja ympäristökriisit edellyttävät yrityksiltä kykyä nopeaan reagointiin ja strategiseen sopeutumiseen. Nämä muutokset luovat mahdollisuuksia ennakoiville yrityksille, jotka pystyvät luomaan ja soveltamaan uusia innovaatioita ja toimintamalleja. Vahvat johtamis- ja hallituskäytännöt auttavat yrityksiä selviytymään epävarmuudessa ja muutoksissa sekä löytämään uusia menestystekijöitä.

Q2 Hallitus ja vastuullisuus

Menestyvät yritykset integroivat vastuullisuusnäkökulmat strategiaansa ja päätöksentekoonsa. Minimivaatimusten täyttämisen sijaan edelläkävijäyritykset hakevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä asettavat mitattavia tiedepohjaisia tavoitteita ja käyttävät niitä myös palkitsemisjärjestelmissään.

Q3 Hallitus ja kasvun strategiat

Visionäärinen hallitus katsoo tulevaisuuteen sekä panostaa strategian valmisteluun, päätöksentekoon ja seurantaan yhteistyössä toimivan johdon kanssa. Kasvun strategiat voivat perustua uuden luomiseen, yrityskauppoihin, muutosten ennakointiin, oikeaan resursointiin, tehokkaaseen riskienhallintaan ja valmiuteen tehdä päätöksiä oikea-aikaisesti.

Q4 Hyvän hallitustyön kulmakivet

Hallituksen tehtävänä on edistää yhtiön kestävää arvonluontia pitkällä aikavälillä ja sitä tukevaa kulttuuria. Sitä varten hallituksen on oltava monimuotoinen. Hallitustyön arvioinnilla ja hallituksen riittävällä vaihtuvuudella varmistetaan hallituskokoonpanon osaaminen yhtiön ja toimintaympäristön muuttuessa. Tehokkaassa palkitsemisjärjestelmässä on oikeat mittarit. Hallitus huolehtii myös valvontatehtävästään toimien huolellisesti ja eettisesti yhtiön ja sen kaikkien osakkeenomistajien edun mukaisesti.