06.08.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…
DIF-teema-artikkelit
Seuraajasuunnittelu on hallitusasia
16.06.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit
Yrityksen menestys riippuu johtamisesta. Yritystä johdetaan, kun päätetään, missä liiketoiminnoissa yritys toimii, kuinka se niissä kilpailee, mikä on firman strategia…
Missä visio? Yrityksen hallituksessa, toivottavasti
06.05.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit
Operatiivisen johdon tärkein prioriteetti on päivittäinen liiketoiminta ja kvartaalitulos. Lisäksi toimitusjohtajien palveluskausi on usein murroksellisia syklejä lyhyempi. Näinpä visionäärin rooliin…
Hallitus: Tervetuloa kestävän 360 arvonluonnin ja innovoinnin aikakauteen!
22.04.2020 | Q1-2020 Hallitus ja innovaatiot|Teema-artikkelit
Mitä tekisimme, jos joutuisimme keksimään yrityksemme uudelleen? Missä liiketoiminnassa olisimme ja miksi? Mitä uudistaisimme ja mistä luopuisimme? Näihin tärkeisiin kysymyksiin,…
Metsä Groupin Ilkka Hämälä: ”Selkeä strategia ja aktiivinen ideointikulttuuri luovat ajurit innovaatiotoiminnalle”
17.03.2020 | Q1-2020 Hallitus ja innovaatiot|Teema-artikkelit
Biotalouden edelläkävijänä tunnetussa metsäteollisuuskonsernissa innovaatiotoimintaa johdetaan liiketoimintakohtaisesti. Toimintaa ohjaavat emoyhtiössä määritelty omistajastrategia sekä liiketoiminnalliset tavoitteet ja kilpailutekijät. Liiketoiminta-alueiden ytimen ulkopuolelle…
Reaktorin Hannu Terävä: autonomisen yrityskulttuurin johtaminen vaatii nöyryyttä
21.03.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Ei selkeää strategiaa, ei tarkkaa vuosibudjettia, eikä virallista hallitusta. Sen sijaan avoimuutta ja vahvaa autonomiaa. Yli 500 henkeä työllistävä Reaktor…
Blogikirjoitukset
Kirkas omistajaohjaus ja hyvä hallitustyö toimivan johdon tukena
05.08.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Philip Aminoff
Hallituksen tehtävä on vastata yhtiön toiminnasta ja valvoa, että yhtiössä…
Miten välttää strateginen likinäköisyys myrskyn keskellä?
23.06.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Paula Kilpinen
Monella toimialalla liiketoimintaympäristö on pandemian myötä muuttunut pysyvästi, eikä paluuta…
Vastuullisuutta johdetaan edestä
20.05.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Pasi Rinne
Käytännössä monien yritysten vastuullisuustyön ytimessä ovat yhä raportteja tehtailevat vastuullisuuspäälliköt…
Miten strategiassa tehdään hyviä valintoja?
12.05.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Tuomo Saari
Sitoutuminen on valintojen kulmakivi. Yksi näkökulma tarkastella valintojen tekemistä strategiaa…
Kyberturvallisuuden trendit 2020-luvulle
08.05.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Mika Laaksonen
Vuosi 2020 alkoi poikkeuksellisissa merkeissä ja tietoturvapoikkeamien määrä on noussut…
Disruptioiden keskellä innovaatiokin uudistuu
16.03.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Mari Hjelt
Puhumme sujuvasti innovaatioista, mutta sana ”innovaatio” perinteisessä merkityksessä voitaisiin heittää…
