Onko yritykselläsi arvonluontistrategia?

DIF-sparraus jatkui 23.4.2024 The Boston Consulting Groupin kanssa yhteistyössä järjestetyssä pienryhmäkeskustelussa, jonka aiheena oli pitkän aikavälin arvonluonti hallitustyöskentelyssä. Sparraajina olivat BCG:n kokeneet asiantuntijat Lauri Saarela ja John Dannberg pääsihteeri Leena Linnainmaan toimiessa moderaattorina.

Kokenut osanottajakunta keskusteli siitä, mikä ajaa arvoa pitkällä aikavälillä ja miten luodaan arvonluontistrategia. Keskustelussa nousi esiin, että kaikilla yrityksillä ei ole arvonluontistrategiaa. Miten sujuu omistaja–hallitus–toimiva johto -yhteistyö niin, ettei ajauduta toisten tontille? Millä tasolla on arvonluonnin kunnianhimo? Teknologiastrategiasta keskusteltiin vilkkaasti, samoin ESG-asioista, joissa riskinä on uppoutua syvälle raportointiin ilman arvonluontia yritykselle.