DIF-aamiaisella 20.11.2024 keskusteltiin geopoliittisista juridisista riskeistä Castrén & Snellmanin johdolla.
Geopolitiikka oli pitkään sivuroolissa mutta on viime vuosina palannut päätöksenteon ytimeen ja muokannut yrityksiä koskettavia sääntelykehikoita valtavalla vauhdilla. Venäjän suhteen olemme valpastuneet, mutta uudessa tilanteessa monien yritysten riskikehikko on monimutkaistunut ja esimerkiksi teknologiaa vievien tai Kiinan-kauppaa käyvien yritysten on tunnistettava riskejä ja tulevia muutoksia ajoissa.
Ulkopoliittisen instituutin tutkijatohtori Jens Pohl piti alustuksen geopoliitikan ja juridiikan risteyskohdasta sekä geostrategiasta. Hän avasi oikeudellisten riskien ja sääntelyriskien määritelmiä ja esitteli käsitteen geolegal risks (vapaasti suomennettuna geo-oikeudelliset riskit). Geolegal risks viittaa oikeudellisiin riskeihin, joita geostrategiset voimat muokkaavat tai muodostavat; näitä riskejä syntyy, kun laeista ja sääntelystä tulee tai niistä tehdään kansainvälisen valtataistelun välineitä.
Välineitä näiden geopolitiikan sävyttämien oikeudellisten riskien hallintaan ovat esimerkiksi geopoliittisten ja sääntelyriskien aikainen tunnistaminen, skenaariosuunnittelu sekä geo-oikeudellisen resilienssin rakentaminen muun muassa hajauttamalla yhtiön toimintoja ja vahvistamalla sopeutumiskykyä.
Keskustelua geopolitiikasta ja juridisista riskeistä jatketiin paneelissa, johon ottivat osaa pitkäaikainen europarlamentaarikko Heidi Hautala, Nordic West Officen Senior Advisor ja entinen YLEn Kiinan kirjeenvaihtaja Katri Makkonen sekä KHT, KRT, FCCA Timo Punkari. Keskustelussa käytiin läpi odotetusti Yhdysvaltain ja Kiinan tilannetta sekä Ukrainan sotaa.
Jens Pohl
Maailmassa on nyt paljon epävarmuutta, joka tuntuu vain voimistuvan. Tunnetusti epävarmuus ei ole hyväksi liiketoiminalle. Todettiinkin, että kaikkien sääntöjen kanssa pystyy toimimaan, kunhan ne ovat tiedossa. Siksi esimerkiksi presidentti Trumpin arvaamattomuus voi aiheuttaa yrityksissä eräänlaista lamaannusta: kun päätöksenteko on liian vaikeaa, ei tehdä mitään.
Kun toimiva johto pyörittää yhtiön arkea, on hallituksen tehtävä katsoa kauemmas ja pysyä kartalla myös geopolitiikan liikkeistä sekä huolehtia riskienhallinnasta. Liiketoiminta on aina riskinottoa, ja riskiportfolion on oltava hallituksen päättämä, sitä ei pidä jättää operatiiviselle johdolle.
Tilaisuuden esitysmateriaali on DIFin jäsenten ladattavissa ohessa ja jäsensivuilla (edellyttää kirjautumisen).