Hallitukset päättävät yritysjärjestelyistä – ja ne myös muistetaan yritysjärjestelyistä. Koneen onnistumiset, mutta yhtä lailla Stora-Enson epäonnistuminen USA:ssa ovat hyvässä muistissa. Outokummun tai Nokian ratkaisut arvioidaan tulevaisuudessa. Usein yritys myydään pakon edessä. Toisaalta isot ostokset ja suurimmat virheet tehdään silloin, kun menee hyvin. Hallituksen tulee tehdä päätöksiä.
- Kaksoishaastattelussa Pauliina Tenhunen & Markku Pohjola: Strategia ohjaa onnistunutta yrityskauppaa
- Johan Aalto: Tulkintaan apua uudella ostotarjouskoodilla
- Christian Casal & Christian Caspar: Building a forward-looking board
- Tapio Vahervaara: Transaction insurance – a strategic tool
- Niko Hukkinen: Kilpailuviranomaisten syyniin myös vähemmistöomistukset?
- Pekka Sääskilahti & Mikko Manner: Aineettomien oikeuksien hyödyntäminen johdon harteilla
- Jari Laaninen & Joakim Åberg: Kuninkaallista posliinia Fiskarsin salkkuun
- Jarmo Savenius & Seija Malmi: HR due diligence mukana yritysjärjestelyissä
Muita lehden artikkelien kirjoittajia ovat Tuukka Seppä ja Kim Lindström.