KPMG:n asiantuntijat vetivät 30.9.2024 DIF-sparrauksen liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelusta. Karri Tomulan ja Mikaiiro Laitisen johdolla pieni ryhmä DIFin jäseniä keskusteli vilkkaasti siitä, onko ja kuinka usein jatkuvuuden hallinta hallituksen agendalla. Haasteena voi olla se, puhuvatko hallituksen jäsenet ja toimivan johdon edustajat samaa kieltä – puhutaanko ”hallitusta” vai ”tekniikkaa”. Yhdessä todettiin, että hallituksen on itse oltava aktiivinen siinä, että keskustelussa löytyy yhteinen selkeä kieli.
Vakavia häiriötilanteita ei onneksi satu usein, mutta harjoittelu voi kehittää ”lihasmuistia” ja helpottaa tilanteeseen reagoimista. Myös siitä keskusteltiin, kenen vastuulla johtoryhmässä jatkuvuuden hallinnan tulee olla. Keskustelussa kiinnostuttiin ajatuksesta, että vastuuhenkilö olisikin myyntijohtaja eikä riskienhallinnasta vastaava henkilö.
Luottamuksellinen keskustelu antoi DIFin jäsenille eväitä vaikeisiin tilanteisiin varautumiseen ennalta.