06.08.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…
06.08.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…
29.08.2018 | Q3-2018 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Directors’ Institute Finland (DIF) käynnistää hallitustyöskentelyä käsittelevän tutkimuksen, joka kartoittaa suomalaisten suuryritysten hallitusten ajankäyttöä ja osallistumista strategiseen päätöksentekoon. Tutkimuksen toteuttaa…
16.02.2017 | Q1-2017 Hallitus ja megatrendit|Teema-artikkelit
Megatrendien tulisi vaikuttaa yritysten strategiseen ajatteluun ja niitä tulisi havaita mieluummin ennemmin kuin myöhemmin. Monesti megatrendeistä puhutaan julkisesti vasta, kun…
05.08.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Philip Aminoff
Hallituksen tehtävä on vastata yhtiön toiminnasta ja valvoa, että yhtiössä…
12.05.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Tuomo Saari
Sitoutuminen on valintojen kulmakivi. Yksi näkökulma tarkastella valintojen tekemistä strategiaa…
17.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Directors’ Institute Finlandin (DIF) ja keskeisten suomalaisten instituutiosijoittajien Ilmarisen, Varman,…