22.10.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Annica Bresky on ollut Stora Enson toimitusjohtajana pian vuoden. Hänet nostettiin tehtävään joulukuussa 2019 yhtiön sisältä, kuluttajapakkausdivisioonan johtajan paikalta. Ehdokkaita…
Taloudellisesta suunnittelusta omistajan arvonluontiin
08.10.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuukka Seppä & Lauri Saarela
Kulunut vuosi on ollut poikkeuksellinen jokaisessa yrityksessä eikä pelkästään koronapandemian vuoksi. Vuotta ovat värittäneet aktiivisijoittajat, ostotarjoukset, johdon vaihdokset, strategiapäivitykset ja…
Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan vastuu väärinkäytöstilanteissa
30.09.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Viivi Lajunen & Tytti Saarinen
Kirjoitimme huhtikuun lopussa blogitekstin DIFin verkkosivuille koronapandemian aiheuttaman taloudellisen kriisin vaikutuksesta väärinkäytösriskien kasvuun. Riskit ovat koholla organisaatioissa tapahtuvien äkillisten muutosten…
Kahdeksan painopistealuetta hallituksille koronakriisin käsittelyyn
17.09.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Heikki Ilkka
COVID-19 on suurin haaste, jonka useimmat eurooppalaiset hallitukset ovat koskaan kohdanneet. Pandemia pakottaa heidät navigoimaan erittäin vaikeassa liiketoimintaympäristössä ja vaihtamaan…
Brändin merkitys hallitustyöskentelyssä
06.08.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Leena Linnainmaa
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…
Hallitusarviointi kiihdyttää kilpailukykyä
10.07.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuomo Salonen
Hallitustyön arviointi on puhuttanut tässä maassa jo pitkään. Ei hätää, kyllä se puhuttaa maailmallakin. Meillä Suomessa asiat ovat siinä mielessä…
