Jouko Pölönen: ”Hallituksen on osattava tarkastella yhtiön liiketoimintaa ja tulevaisuutta 360 asteen laajuudelta”

Yli 50 miljardin euron sijoitusomaisuutta pyörittävällä Ilmarisella on nimitystoimikuntien kautta merkittävä vaikutusmahdollisuus listayhtiöiden hallitusten jäsenten valintaan. Toimitusjohtaja Jouko Pölösen mukaan…

Lue lisää

Sitä saa, mitä mittaa – johdon muuttuva palkitseminen

Suomalainen muuttuvaa palkitsemista koskeva käytäntö on kansainvälisellä mittapuulla maltillista. Muuttuvan palkitsemisen tasot ovat matalia ja työkalupakkia käytetään säästeliäästi. Niukkuutta on…

Lue lisää

Haastattelussa Annica Bresky – pörssiyhtiön toimitusjohtaja uskoo avoimuuteen

Annica Bresky on ollut Stora Enson toimitusjohtajana pian vuoden. Hänet nostettiin tehtävään joulukuussa 2019 yhtiön sisältä, kuluttajapakkausdivisioonan johtajan paikalta. Ehdokkaita…

Lue lisää

Taloudellisesta suunnittelusta omistajan arvonluontiin

Kulunut vuosi on ollut poikkeuksellinen jokaisessa yrityksessä eikä pelkästään koronapandemian vuoksi. Vuotta ovat värittäneet aktiivisijoittajat, ostotarjoukset, johdon vaihdokset, strategiapäivitykset ja…

Lue lisää

Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan vastuu väärinkäytöstilanteissa

Kirjoitimme huhtikuun lopussa blogitekstin DIFin verkkosivuille koronapandemian aiheuttaman taloudellisen kriisin vaikutuksesta väärinkäytösriskien kasvuun. Riskit ovat koholla organisaatioissa tapahtuvien äkillisten muutosten…

Lue lisää

Kahdeksan painopistealuetta hallituksille koronakriisin käsittelyyn

COVID-19 on suurin haaste, jonka useimmat eurooppalaiset hallitukset ovat koskaan kohdanneet. Pandemia pakottaa heidät navigoimaan erittäin vaikeassa liiketoimintaympäristössä ja vaihtamaan…

Lue lisää