03.10.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Seppo Ikäheimo & Olli-Pekka Lumijärvi
Hyvin usein kuulee sanottavan, että perhe on huono pääomistaja pörssiyrityksessä,…
Nokian historiasta tulee voida puhua – onnistumisista ja virheistä opitaan
28.09.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Jorma Ollila teki ihmeitä. Hänen toimitusjohtajuuden aikana Nokian markkina-arvo nousi…
Maailmassa on 30 zetabittiä tietoa – ja sen jalostaminen tekoälyn avulla olisi kansallinen kilpailuvaltti
19.09.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Jukka Ruuska & Tero Ojanperä
Maailmassa on tämän vuoden lopussa 30 zetabittiä digitaalista tietoa, arvioi…
On the Slow Death of Good Boards
12.09.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Alf Rehn
“When you stop growing you start dying.” —William S. Burroughs…
DIF-teemat auttavat fokusoimaan muutoksiin
06.09.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Hallituksen jäsenen tulisi paitsi tuntea yrityksen arvoketju myös ennakoida liiketoimintaympäristössä…
AI: 4 Ways to Bridge the Gap Between Vision & Reality
05.09.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Tuomas Syrjänen
It’s one of the paradoxes of emerging technologies that hype…
Osa 3: Hallituksen itsearvioinnista hallintoketjun toimivuuden arviointiin
28.08.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Tom Liljeström
Monella suulla on todettu, että hallituksen itsearvioinnin anti on usein…
Miksi (pääomasijoittajien) yritykset menestyvät?
22.08.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Timo Leino
Kurinalaisuus näkyy kaikessa pääomasijoittajan toiminnassa. Sijoittajille on vakuutettu, että jokaista…
Osa 2: Tarvitaanko omistajadialogia?
15.08.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Tom Liljeström
Ensimmäinen lenkki johtoketjussa on omistajadialogi omistajien ja hallituksen välillä. Edellytyksenä…
Osa 1: Hallintoketjusta johtoketjuksi
06.08.2018 | Blogit|Jäsenblogi | Tom Liljeström
Hyvän hallinnon varmistamisesta hallinnon kehityksen fokus on siirtynyt lisäarvoa luoviin…
