06.05.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit
Operatiivisen johdon tärkein prioriteetti on päivittäinen liiketoiminta ja kvartaalitulos. Lisäksi toimitusjohtajien palveluskausi on usein murroksellisia syklejä lyhyempi. Näinpä visionäärin rooliin…
22.04.2020 | Q1 2020 Hallitus ja innovaatiot|Teema-artikkelit
Mitä tekisimme, jos joutuisimme keksimään yrityksemme uudelleen? Missä liiketoiminnassa olisimme ja miksi? Mitä uudistaisimme ja mistä luopuisimme? Näihin tärkeisiin kysymyksiin,…
11.10.2016 | Q4-2016 Hallitus ja kasvu|Teema-artikkelit
Hallituksen tulisi ensisijaisesti ymmärtää, missä bisneksessä yritys on ja ketkä ovat sen kilpailijoita. Muuttuvassa maailmassa nämä eivät ole enää itsestäänselvyyksiä,…
27.06.2016 | Kumppaniblogi | Jukka Oksaharju
Sijoittajan kannattaa hyödyntää arkianalyysiä asiakkaana. Tuloslaskelman muut rivit ovat miinuksia…
