14.02.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Yli 35 vuotta finanssialan johtotehtävissä toimineen Satu Huberin uralle on mahtunut lukuisia fuusioita. Viimeisin tapahtui vuonna 2014, kun Eläke-Fennia ja…
DIF-teema-artikkelit
Blogikirjoitukset
Uudistuminen, innovointi ja hallitustyö virtuaalisuuden aikakaudella, osa 2/3: Case Glaston ja onnistunut kulttuuri-integraatio
26.04.2021 | Blogit|Kumppaniblogi | Heli Vähätiitto & Sasu Koivumäki
Yrityksiä ostetaan, myydään ja yhdistetään taas ahkerasti. EY:n tutkimuksen mukaan…
Vältä vaara – hallituksen rooli digimuutosten uhkakentässä
19.03.2021 | Blogit|Kumppaniblogi | Niko Marjomaa
”Maailma on muuttunut.” Tämä lausahdus on tullut vastaan itse kullekin…
Mistä yrityksen hallitus tietää, onko kyberuhkiin suojautumisessa tehty tarpeeksi?
16.11.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Juhani Strömberg
Yritysten kyberturvan johtamisessa voi nähdä kaksi hyvin erilaista kysymystä: Mitä…
Yrityksen tiikeriloikka
16.06.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Staffan Kurtén
Kuuntelin Singaporessa kv-seminaarin yhtä key-note-puhujaa aiheesta What is the best…
Miten yhdistää teknologia ja ihmiset onnistuneesti yritysjärjestelyssä?
04.06.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Ismo Saari
Uuden jännittävän teknologiastartupin hankinta yritysjärjestelyn kautta on ostajille usein monimutkainen…
How to gain a true competitive advantage from mergers and acquisitions?
27.05.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Ia Adlercreutz
I’ve had the great pleasure to work with several b-to-c…
