08.10.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Tuukka Seppä & Lauri Saarela
Kulunut vuosi on ollut poikkeuksellinen jokaisessa yrityksessä eikä pelkästään koronapandemian vuoksi. Vuotta ovat värittäneet aktiivisijoittajat, ostotarjoukset, johdon vaihdokset, strategiapäivitykset ja…
30.09.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Viivi Lajunen & Tytti Saarinen
Kirjoitimme huhtikuun lopussa blogitekstin DIFin verkkosivuille koronapandemian aiheuttaman taloudellisen kriisin vaikutuksesta väärinkäytösriskien kasvuun. Riskit ovat koholla organisaatioissa tapahtuvien äkillisten muutosten…
17.09.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Heikki Ilkka
COVID-19 on suurin haaste, jonka useimmat eurooppalaiset hallitukset ovat koskaan kohdanneet. Pandemia pakottaa heidät navigoimaan erittäin vaikeassa liiketoimintaympäristössä ja vaihtamaan…
06.08.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Leena Linnainmaa
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…
10.07.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Tuomo Salonen
Hallitustyön arviointi on puhuttanut tässä maassa jo pitkään. Ei hätää, kyllä se puhuttaa maailmallakin. Meillä Suomessa asiat ovat siinä mielessä…
16.06.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Yrityksen menestys riippuu johtamisesta. Yritystä johdetaan, kun päätetään, missä liiketoiminnoissa yritys toimii, kuinka se niissä kilpailee, mikä on firman strategia…
09.06.2020 | Q1 2020 Hallitus ja innovaatiot | Teema-artikkelit
Innovaatiotyö vaatii usein huomattavia panostuksia ja kärsivällisyyttä. Miten neuvoisitte hallitusten jäseniä, jotka tuskailevat hidasta innovaatiotahtia? ter Horst: Hallitus voi olla…
03.06.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit | Elina Koskela
MPS työskentelee hallitusten ja johtoryhmien parissa osaajia löytämällä ja heitä kehittämällä. Olemme saaneet havaita, miten merkittävä toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan…
26.05.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit
Risto Murto kuvaa koronaepidemiaa yritysmaailmaa ravistelevaksi kriisiksi, jonka taloudelliset vaikutukset tulevat olemaan historiallisen syvät ja pahimmillaan myös pitkäkestoiset. ”Kriisi luo…
