Kari Jordan

Kari Jordan on Metsä Groupin pääjohtaja.
Kari Jordan on Metsä Groupin pääjohtaja.
24.03.2023 | Kumppaniblogi | Jyrki Tähtinen
Meille kaikille on opetettu sama maksunsaantijärjestys velallisen konkurssissa. Yksinkertaistettuna realisaatiotuotoista…
23.03.2023 | Jäsenblogi | Jorma Turunen
Innovaatioita tarvitaan maailman pelastamiseen Innovaatioita tarvitaan, jotta maailma voidaan…
21.03.2023 | Jäsenblogi | Liisa Rohweder
Luonto köyhtyy hälyttävää vauhtia. Sen kato on uhka meille kaikille,…
20.03.2023 | Jäsenblogi | Kalle Kantola
Ajankohta kasvun tarkasteluun on otollinen myös viime vuosien poikkeuksellisten toimintaympäristön…
17.03.2023 | Kumppaniblogi | Maija Tenhunen
Ilmastonmuutos on hallitustyöskentelyyn vaikuttava murros, muttei ainoa. Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan…
09.03.2023 | Kumppaniblogi | Maija Tenhunen
Hallitustyöskentely ei onnistu enää ilman, että jokaisella jäsenellä on ainakin…
03.03.2023 | Jäsenblogi | Tero Weckroth
Sykleistä puhuttaessa puhutaan usein makro- tai korkosykleistä. Näistä erillisenä mutta…
01.03.2023 | Blogit | Leena Linnainmaa
Hallituspalkkiot ovat useimmissa suomalaisissa yrityksissä varsin maltillisia, vai pitäisikö sanoa…
27.02.2023 | Jäsenblogi | Herkko Plit
Suomella ja suomalaisilla yrityksillä on historiallinen mahdollisuus luoda uusi talouden…
29.03.2023 | Q4 2022 Hallitustyö ja roolit | Teema-artikkelit
Ahlström Capitalin, Terveystalon ja Vehon hallituksen puheenjohtaja Kari Kauniskangas vertaa hallituksen puheenjohtajan roolia kapellimestarin rooliin. Hallitus on saatava toimimaan…
11.12.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Mikael Niskala
Pohjana TCFD-suositus Maailman rahoitusjärjestelmän vakautta valvova Financial Stability Boardin perustama työryhmä julkaisi vuonna 2018 suosituksen yritysten ilmastoraportointiin (Task…
09.12.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Berndt Wickholm
Analysoimalla vuoden 2008–09 taantumaa opimme, että osa yrityksistä pystyi laskevasta kysynnästä huolimatta säilyttämään tuloksensa ja kasvattamaan liikevaihtoa ja katteitaan….
01.12.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Katja Keitaanniemi
Yritysjärjestelyjen osalta vuosi 2021 oli ennätyksellinen. Suomalaisten yhtiöiden yrityskauppatransaktioita tehtiin vuonna 2021 yhteensä 225 kappaletta, viimeisen 16 vuoden keskiarvon…
24.11.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Maria Sangder
Me voimme kaikki olla osa ratkaisua. Ja voimme olla myös omalta osaltamme kaiken epävarmuuden keskellä mahdollistamassa sitä, että nyt…
20.10.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Anders Svennas & Juha Hilmola
Strategia ja osaaminen arvonluonnin ytimessä Pitkän aikavälin arvonluonti on nykyään elinehto niin listaamattomille kuin listautuneille yrityksille. Arvonluonnin kohteet ja…
08.07.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Mikko Haapanen
Omistajien, hallituksen ja johdon (OHJ) yhteistyöstä on kehittymässä oma osaamisalueensa, joka maksimoi omistajaosaamisen, hallitusosaamisen ja johtamisosaamisen sekä yhdistää nämä jatkuvan…
28.06.2022 | Q2 2022 Hallitus ja vastuullisuus | Tuukka Seppä & Lauri Saarela
Suomen tavoitteena on saavuttaa nettonollapäästöt vuoteen 2035 mennessä. Tavoitteen ja todellisuuden välille jää kuitenkin nykyisillä toimilla noin 15 megatonnin hiilidioksidikuilu….
20.06.2022 | Q1 2022 Hallitus ja tulevaisuus | Q2 2022 Hallitus ja vastuullisuus
Hallitus kohtaa silloin tällöin mustan joutsenen. Miten voi valmistautua kriisiin, joka ei näy kenenkään tutkalla, kuten esimerkiksi koronapandemia tai Ukrainan…