Mari Jokiranta
Mari Jokiranta on MPS:n asiantuntija. MPS on DIF:n asiantuntijakumppani.
Blogikirjoitukset
Tiedätkö, mikä liikevaihtoasi heiluttaa tulevina vuosina?
22.05.2023 | Blogit | Sanna Alakare
Hallitustyössä strategisten mahdollisuuksien ja riskien arvioinnissa kestävyysasiat ovat monilla toimialoilla…
Tittelillä on väliä
18.05.2023 | Blogit | Leena Linnainmaa
Suomenkielinen puheenjohtaja on tittelinä kätevä; se on nykyaikaan sopien sukupuolineutraali…
Vastuullisuus vaatii jaettua tilannekuvaa ja kokonaisvaltaista lähestymistä
15.05.2023 | Blogit | Peter Sjöberg
Vastuullisuus on teemana noussut useiden yritysten ja hallitusten agendalle viime…
Iskee kuin kuopiolaiseen kenkäkauppaan tai kuin laiskaan ostopäällikköön
08.05.2023 | Blogit | Juhapekka Ristola
Joskus kuviteltiin upeaksi maailma, jossa kuopiolainen kenkäkauppa saattoi tehdä nettisivun…
Hallituksen ilmapiiri ja puheenjohtajan rooli
25.04.2023 | Jäsenblogi | Arto Pohjonen
”Yritysten hallitukset tuntevat kyllä numerot, mutta motivointi, sparraus ja tukeminen…
Voiko pörssiyhtiöiden hallitusten hyvistä käytännöistä olla hyötyä myös säätiöissä ja järjestöissä?
20.04.2023 | Jäsenblogi | Jorma Eloranta
Monet DIFin jäsenet toimivat pörssiyhtiöiden ohella myös säätiöiden, järjestöjen ja…
Mikä on oleellista?
18.04.2023 | Jäsenblogi | Mirva Antila
… pandemia, ilmastonmuutos, geopoliittinen tilanne, energiakriisi, laukkaava inflaatio, osaajapula ja…
Hallitus vastaa myös asiakaskokemuksesta, mutta miksi ja miten?
06.04.2023 | Jäsenblogi | Pekka Puustinen & Hannu Saarijärvi
Lakisääteisten tehtävien lisäksi yrityksen hallitus vastaa yrityksen strategiasta. Jokainen hallitustyötä…
Silicon Valley Bank ja Credit Suisse – miksi maksunsaantijärjestyksellä on väliä?
24.03.2023 | Kumppaniblogi | Jyrki Tähtinen
Meille kaikille on opetettu sama maksunsaantijärjestys velallisen konkurssissa. Yksinkertaistettuna realisaatiotuotoista…
Teema-artikkelit
Luontokadon pysäyttäminen kuuluu hallituksen ja johtoryhmän agendalle
29.05.2023 | Q1-2023 Hallitustyö muuttuvassa maailmassa | Teema-artikkelit | Mari Pantsar
Maailman talousfoorumin mukaan puolet maailman bruttokansantuotteesta on suoraan riippuvaista luonnosta ja lähes koko BKT epäsuorasti, sillä aineettomia hyödykkeitä ei…
Teknologian eksponentiaalinen kehitys haastaa kaikki organisaatiot
23.05.2023 | Q2-2023 Hallitustyö muuttuvassa maailmassa | Teema-artikkelit | Tomas Nyström
Tech Vision 2023 esittelee neljä muutostrendiä. Raportissa ne on nimetty näin: Digitaalinen identiteetti; Minun datani, sinun datasi, meidän datamme;…
Haastattelussa Kari Kauniskangas: Puheenjohtaja luo selkeyttä yhtiöön
29.03.2023 | Q4 2022 Hallitus ja roolit | Teema-artikkelit
Ahlström Capitalin, Terveystalon ja Vehon hallituksen puheenjohtaja Kari Kauniskangas vertaa hallituksen puheenjohtajan roolia kapellimestarin rooliin. Hallitus on saatava toimimaan…
IFRS määrittelee globaalin minimitason pääomamarkkinoita palvelevalle ilmastoraportoinnille
11.12.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Mikael Niskala
Pohjana TCFD-suositus Maailman rahoitusjärjestelmän vakautta valvova Financial Stability Boardin perustama työryhmä julkaisi vuonna 2018 suosituksen yritysten ilmastoraportointiin (Task…
Miten navigoida tulevassa taantumassa?
09.12.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Berndt Wickholm
Analysoimalla vuoden 2008–09 taantumaa opimme, että osa yrityksistä pystyi laskevasta kysynnästä huolimatta säilyttämään tuloksensa ja kasvattamaan liikevaihtoa ja katteitaan….
Yritysjärjestely on moniulotteinen kokonaisuus
01.12.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Katja Keitaanniemi
Yritysjärjestelyjen osalta vuosi 2021 oli ennätyksellinen. Suomalaisten yhtiöiden yrityskauppatransaktioita tehtiin vuonna 2021 yhteensä 225 kappaletta, viimeisen 16 vuoden keskiarvon…
Kun perustaso ei riitä – Vastuullisuus strategisena arvonluojana tulevaisuuden liiketoiminnassa
24.11.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Maria Sangder
Me voimme kaikki olla osa ratkaisua. Ja voimme olla myös omalta osaltamme kaiken epävarmuuden keskellä mahdollistamassa sitä, että nyt…
Arvonluonti listaamattomissa yrityksissä
20.10.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Teema-artikkelit | Anders Svennas & Juha Hilmola
Strategia ja osaaminen arvonluonnin ytimessä Pitkän aikavälin arvonluonti on nykyään elinehto niin listaamattomille kuin listautuneille yrityksille. Arvonluonnin kohteet ja…
Omistajien, hallituksen ja johdon osaaminen, yhteistyö ja vallankäyttö
08.07.2022 | Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti | Mikko Haapanen
Omistajien, hallituksen ja johdon (OHJ) yhteistyöstä on kehittymässä oma osaamisalueensa, joka maksimoi omistajaosaamisen, hallitusosaamisen ja johtamisosaamisen sekä yhdistää nämä jatkuvan…