Mari Jokiranta
Mari Jokiranta on MPS:n asiantuntija. MPS on DIF:n asiantuntijakumppani.
Blogikirjoitukset
Numeroista totta
22.09.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Ville Tolvanen
Uskon suomalaisen yrityselämän talous- ja numero-osaamisen olevan heikkoa. Asiasta on…
Rahoituksen suunnittelu tukee myös liiketoimintaa
18.09.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Laura Hakamies
Tärkeä osa yhtiön strategiatyötä on pääomarakenteen ja rahoituksen suunnittelu tavalla,…
Käännä syksyllä pitkät valot päälle
15.09.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Mikko Hämeenniemi & Johanna Henttonen
Koronan ensimmäinen vaihe keväällä muutti yritysten toimintaympäristön koko maailmassa. Kokonaiset…
Koronan jälkeen on vieläkin haastavampaa
14.09.2020 | Blogit|Kumppaniblogi | Sirpa Juutinen
Ilmastonmuutoksesta puhuminen on tällä hetkellä koronan varjossa. Toki sen ymmärtää,…
10 syytä miksi kvanttiteknologia pitäisi olla johdon ja hallituksen agendalla vuonna 2020
08.09.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Cristina Andersson
On totta, että kvanttiteknologialla on vielä matkaa siihen hetkeen, että…
Brändin johtamisesta brändillä johtamiseen
07.09.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Joakim Karske
Harva yrityksen johtoon kuuluva kuitenkaan kieltää, etteikö yrityksen laajempi tunnettuus,…
Aallon harjalla
03.09.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Timo Leino
Koronan varjolla on saatu paljon hyvää aikaan. Ensimmäisen aallon aikana…
Hallitustyön kehittäminen pk-yrityksissä
24.08.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Annukka Lantto
Kotiseudullani Pohjois-Pohjanmaalla ei juuri ole suuryritysten pääkonttoreita eikä siten hallituspaikkojakaan…
Vastuullisuus – päivänpolttava teema
21.08.2020 | Blogit|Jäsenblogi | Mirva Antila
Kesälomalla mieleeni tuli, että vastuullisuus on kuin lapsuudesta tuttu kaleidoskooppi…
Teema-artikkelit
Kahdeksan painopistealuetta hallituksille koronakriisin käsittelyyn
17.09.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Heikki Ilkka
COVID-19 on suurin haaste, jonka useimmat eurooppalaiset hallitukset ovat koskaan kohdanneet. Pandemia pakottaa heidät navigoimaan erittäin vaikeassa liiketoimintaympäristössä ja vaihtamaan…
Brändin merkitys hallitustyöskentelyssä
06.08.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Leena Linnainmaa
Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…
Warning over boardroom composition as businesses adapt to Covid-19
23.07.2020 | Teema-artikkelit
The trials placed on governments, economies and societies by Covid-19 are far from over, but it’s already clear that the…
Hallitusarviointi kiihdyttää kilpailukykyä
10.07.2020 | Q3-2020 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuomo Salonen
Hallitustyön arviointi on puhuttanut tässä maassa jo pitkään. Ei hätää, kyllä se puhuttaa maailmallakin. Meillä Suomessa asiat ovat siinä mielessä…
Seuraajasuunnittelu on hallitusasia
16.06.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Yrityksen menestys riippuu johtamisesta. Yritystä johdetaan, kun päätetään, missä liiketoiminnoissa yritys toimii, kuinka se niissä kilpailee, mikä on firman strategia…
Suuri Innovaatiokeskustelu 2020
09.06.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit
Innovaatiotyö vaatii usein huomattavia panostuksia ja kärsivällisyyttä. Miten neuvoisitte hallitusten jäseniä, jotka tuskailevat hidasta innovaatiotahtia? ter Horst: Hallitus voi olla…
Kriisi testaa toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan luottamusta
03.06.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit | Elina Koskela
MPS työskentelee hallitusten ja johtoryhmien parissa osaajia löytämällä ja heitä kehittämällä. Olemme saaneet havaita, miten merkittävä toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan…
Varman Risto Murto: ”Koronakriisi haastaa hallitukset”
26.05.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit
Risto Murto kuvaa koronaepidemiaa yritysmaailmaa ravistelevaksi kriisiksi, jonka taloudelliset vaikutukset tulevat olemaan historiallisen syvät ja pahimmillaan myös pitkäkestoiset. ”Kriisi luo…
Boards and the COVID-19 crisis: Considerations about emergency CEO successions
12.05.2020 | Q2-2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu|Teema-artikkelit
Until now, boards have generally focused on planned CEO successions in the nearer or longer terms but the possibility of…