Riikka Poukka
Riikka Poukka on Deloitten asiantuntija. Deloitte on DIF:n asiantuntijakumppani.
Blogikirjoitukset
Lakoista keppiä ja henkilöstö hallituksiin
12.11.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Miksi työmarkkinat toimivat Ruotsissa ja muissa Pohjoismaissa paremmin kuin Suomessa?…
Miksi kiertotalouteen kannattaa panostaa? Vastaus on kolmessa K:ssa – kilpailuetu, kannattavuus ja kasvu
07.11.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Timo Leino
Miksi yritykseni on olemassa? Onko varmaa, että me kykenemme kannattavaan…
Voitto ja vastuu eivät ole vastakohtia
29.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Talouselämässä 33/2019 oli laaja lukupaketti yritysten arvoista ja vastuullisuudesta. Julkisessa…
Mitä on hyvä hallitustyö?
22.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Ville Tolvanen
On hämmentävää ajatella, että hyvä hallitustyö olisi pelkän osakeyhtiölain mukaisten…
Kannustaako strategianne aitoon kilpailuun?
15.10.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Sari Hiltunen
Kun kilpailemme, haluamme tarjota muita parempia ja laadukkaampia tuotteita, toimia…
Puheenjohtajilla on vielä varaa parantaa
07.10.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa
Yrityksillä ei ole varaa vapaamatkustajiin hallituksissa. Puheenjohtajan keskeinen tehtävä on…
Näin yhdistät kestävän liiketoiminnan näkökohdat johdon palkitsemiseen
01.10.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Nina Killström & Veera Campbell
Sijoittajat ovat yhä kiinnostuneempia siitä, miten kestävän kehityksen näkökulmien huomioiminen…
Mitä mittareita käyttäisin kannustinjärjestelmissä?
24.09.2019 | Blogit|Kumppaniblogi | Hannu Tyyskä
Suomalaisyrityksissä ovat johdon kannustinjärjestelmät tänä päivänä selkeästi normi, eivät poikkeus….
Johto tarvitsee työrauhan valtionyhtiöissäkin
18.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Leena Linnainmaa & Kirsi Komi
Suomen valtiolla on mittava, yli 30 miljardin euron arvoinen yhtiöomistus, jonka…
Dialogi korostuu hallituksen strategiatyössä
17.09.2019 | Blogit|Jäsenblogi | Maarit Aarni-Sirviö
Directors’ Institute Finlandin (DIF) ja keskeisten suomalaisten instituutiosijoittajien Ilmarisen, Varman,…
Teema-artikkelit
Modernizing the mindset of board chairs
15.11.2019 | Q3-2019 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Carita Lahti & Nelli Panula
Corporate boards are under imminent pressure to adapt to global business trends, yet boardrooms remain the most adverse body to…
Yrityksillä avainrooli kiertotalouden vauhdittamisessa
01.11.2019 | Q4-2019 Hallitus ja kiertotalous|Teema-artikkelit
EK:n toimitusjohtaja Jyri Häkämies katsoo, että kiertotalouteen on panostettava juuri nyt – ennen kuin globaalin kestävyyskriisin vaikutukset kasvavat liian isoiksi…
Toimitusjohtajan ja puheenjohtajan hyvästä suhteesta hyötyy myös hallitus
11.10.2019 | Q3-2019 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Satu Koskinen
Toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan suhdetta sanotaan usein yrityksen tärkeimmäksi ihmissuhteeksi. Mikä tekee tästä suhteesta niin merkityksellisen, ja mitä hyvin toimivan…
How to Accelerate the Diversity of Your Board
04.10.2019 | Q3-2019 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Jennifer Flock & Sara Spiering
Much has been written about the business benefits of having greater diversity at the board level, whether in terms of…
Kuka heiluttaa vastuullisuuden tahtipuikkoa – hallitus vai markkinat?
26.09.2019 | 2019|Q3-2019 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Paula Kilpinen
Vastuullisuus on noussut rakettimaisesti otsikoihin viimeisen vuoden aikana. Yritykset liputtavat kilpaa vastuullisuuttaan, moni järjestö on nimennyt sen vuoden teemaksi ja…
Setting the pace: how to ensure your board is fit for the future
30.08.2019 | 2019|Q3-2019 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
To excel at any pursuit, you need to follow a fitness programme. This is no different whether you are an…
”Kulttuuri muuttuu, kun teot muuttuvat”
18.06.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Miksi hallituksen pitää olla kiinnostunut yrityskulttuurista? Suvanto-Harsaae: Kulttuuri syö strategian aamiaiseksi, lounaaksi ja päivälliseksi. Vaikka strategia olisi hyvä, se ei…
Omistajalla on valtaa ja vaikutusvaltaa
29.05.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit | Tero Luoma
Yrityksen hallituksen ja johdon on tärkeää tuntea omistajien tahtotila. Keskitetyissä omistusrakenteissa omistajien tahtotila määritellään omistajastrategiassa. Hajaantuneissa omistusrakenteissa ja pörssiyhtiöissä ei…
Aktivistisijoittajat – korppikotkia vai mehiläisiä?
14.05.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit | Vesa Puttonen
Lokakuussa 2012 Argentiinan laivaston kolmemastoinen fregatti Libertad kaapattiin Teman satamassa Ghanassa. Taustalla oli amerikkalaisen miljardöörisijoittajan Paul Singerin Elliott Management -rahasto….
Ilmarisen Mikko Mursula: Vastuullisuus on riskienhallintaa
29.04.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit
Vastuullinen sijoittaminen on kasvanut maailmalla räjähdysmäisesti. Kestävän sijoittamisen edelläkävijöiksi ovat nousseet globaalisti toimivat institutionaaliset sijoittajat. Yksi edelläkävijöistä on noin 46…