• Etusivu
  • Ajankohtaista
  • Blogit
  • DIF-teemat
    • Boardview-lehti
    • DIF-teema-artikkelit
  • Mikä on DIF?
    • Organisaatio
    • Historia
    • Säännöt
    • ecoDa
    • Hallitusjäsenten välitys
    • Hyvän hallitustyön kulmakivet
  • Jäsenyys
    • Hae jäseneksi
    • Jäsenedut
    • Jäsenluettelo
  • Yhteystiedot
  • Etusivu
  • Ajankohtaista
  • Blogit
  • DIF-teemat
    • Boardview-lehti
    • DIF-teema-artikkelit
  • Mikä on DIF?
    • Organisaatio
    • Historia
    • Säännöt
    • ecoDa
    • Hallitusjäsenten välitys
    • Hyvän hallitustyön kulmakivet
  • Jäsenyys
    • Hae jäseneksi
    • Jäsenedut
    • Jäsenluettelo
  • Yhteystiedot
  • DIF-tietopankki
  • Media
  • In English
  • Kirjaudu
  • Kirjaudu
  • DIF-tietopankki
  • Media
  • In English
  • Etusivu
  • Ajankohtaista
  • Blogit
  • DIF-teemat
    • Boardview-lehti
    • DIF-teema-artikkelit
  • Mikä on DIF?
    • Organisaatio
    • Historia
    • Säännöt
    • ecoDa
    • Hallitusjäsenten välitys
    • Hyvän hallitustyön kulmakivet
  • Jäsenyys
    • Hae jäseneksi
    • Jäsenedut
    • Jäsenluettelo
  • Yhteystiedot
Teema-artikkelit

Brändin merkitys hallitustyöskentelyssä

06.08.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Leena Linnainmaa

Yrityksen brändi muodostuu lukuisista tekijöistä. Kun brändin taustalla on muun muassa asiakaskokemus, muotoilu, tunnettuus ja erilaiset mielikuvat, hallituksissa ei ehkä…

Lue lisää

Aiheet: asiakaskokemus, brändi, brändistrategia, hallitustyö, hallitustyön kehittäminen, kriisiviestintä, osaaminen, strategia, strategiatyö

Warning over boardroom composition as businesses adapt to Covid-19

23.07.2020 | Teema-artikkelit

The trials placed on governments, economies and societies by Covid-19 are far from over, but it’s already clear that the…

Lue lisää

Aiheet: board agenda, board work, business, corona, ecoda, economy

Hallitusarviointi kiihdyttää kilpailukykyä

10.07.2020 | Q3 2020 Hallitustyön kehittäminen | Teema-artikkelit | Tuomo Salonen

Hallitustyön arviointi on puhuttanut tässä maassa jo pitkään. Ei hätää, kyllä se puhuttaa maailmallakin. Meillä Suomessa asiat ovat siinä mielessä…

Lue lisää

Aiheet: arviointi, hallituksen puheenjohtaja, hallitusarviointi, hallitustyö, hallitustyön kehittäminen

Seuraajasuunnittelu on hallitusasia

16.06.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit | Jorma Eloranta

Yrityksen menestys riippuu johtamisesta. Yritystä johdetaan, kun päätetään, missä liiketoiminnoissa yritys toimii, kuinka se niissä kilpailee, mikä on firman strategia…

Lue lisää

Aiheet: hallitustyö, johtaminen, liiketoiminta, seuraajasuunnittelu, strategia, toimitusjohtaja

Suuri Innovaatiokeskustelu 2020

09.06.2020 | Q1 2020 Hallitus ja innovaatiot | Teema-artikkelit

Innovaatiotyö vaatii usein huomattavia panostuksia ja kärsivällisyyttä. Miten neuvoisitte hallitusten jäseniä, jotka tuskailevat hidasta innovaatiotahtia? ter Horst: Hallitus voi olla…

Lue lisää

Aiheet: hallitustyö, innovaatio, innovaatiot, liiketoiminta, sijoittaminen, startup

Kriisi testaa toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan luottamusta

03.06.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit | Elina Koskela

MPS työskentelee hallitusten ja johtoryhmien parissa osaajia löytämällä ja heitä kehittämällä. Olemme saaneet havaita, miten merkittävä toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan…

Lue lisää

Aiheet: hallituksen puheenjohtaja, hallitustyö, liiketoiminta, luottamus, seuraajasuunnittelu, toimitusjohtaja

Varman Risto Murto: ”Koronakriisi haastaa hallitukset”

26.05.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit

Risto Murto kuvaa koronaepidemiaa yritysmaailmaa ravistelevaksi kriisiksi, jonka taloudelliset vaikutukset tulevat olemaan historiallisen syvät ja pahimmillaan myös pitkäkestoiset. ”Kriisi luo…

Lue lisää

Aiheet: hallitustyö, koronavirus, kriisinhallinta, osaaminen, seuraajasuunnittelu

Boards and the COVID-19 crisis: Considerations about emergency CEO successions

12.05.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit

Until now, boards have generally focused on planned CEO successions in the nearer or longer terms but the possibility of…

Lue lisää

Aiheet: board work, CEO, crisis, koronavirus, succession, succession planning

Missä visio? Yrityksen hallituksessa, toivottavasti

06.05.2020 | Q2 2020 Hallitus ja osaaminen & seuraajasuunnittelu | Teema-artikkelit | Petri Salo

Operatiivisen johdon tärkein prioriteetti on päivittäinen liiketoiminta ja kvartaalitulos. Lisäksi toimitusjohtajien palveluskausi on usein murroksellisia syklejä lyhyempi. Näinpä visionäärin rooliin…

Lue lisää

Aiheet: hallitustyö, johtaminen, muutos, osaaminen, strategia, tulevaisuus, visio

  • Ensimmäinen
  • Edellinen
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • Seuraava
  • Viimeinen

    DIF-teema-artikkelit

    • 2022
      • Q1 2022 Hallitus ja tulevaisuus
      • Q2 2022 Hallitus ja vastuullisuus
      • Q3 2022 Hallitus ja arvonluonti
    • 2021
      • Q1 2021 Hallitus ja riskit
      • Q2 2021 Hallitus ja kasvu
      • Q3 2021 Hallitus ja transformaatio
      • Q4 2021 Hallitus ja sidosryhmät
  • Boardview-lehdet
  • DIF-Teemat
ecoDa

Uutisia Brysselistä

Boardview 2/2022

DIF-Tietopankki

Lue lisää aiheesta

  • hallitustyö372
  • sääntely303
  • vastuullisuus178
  • eu155
  • ecoDa alert116
  • koronavirus109
  • ecoda102
  • strategia99
  • johtaminen94
  • euroopan unioni90

DIF Logo

Directors’ Institute Finland
Aleksanterinkatu 50 A 6, 00100 Helsinki p. (09) 6227 1840,

ecoda

Directors’ Institute Finland
DIF – Directors’ Institute Finland kuuluu alan eurooppalaiseen kattojärjestöön ecoDaan (the European Confederation of Directors’ Associations)

LUE LISÄÄ

  • Etusivu
  • Ajankohtaista
  • Blogit
  • DIF-teemat
  • Mikä on DIF?
  • Jäsenyys
  • Yhteystiedot
Tietosuojaseloste
Tietoa evästeistä
Kirjaudu
  • Salasana hukassa?

[youtube-upotus]