22.11.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Uskon vakaasti läpinäkyvyyteen yrityksissä. Uskon siihen siinä määrin, että yksi suosikkilausahduksistani on ’huonot uutiset ovat hyviä uutisia’. Huonot uutisethan merkitsevät…
Media-alan digitalisaatio jatkuu
16.11.2017 | Q4-2017 Hallitus ja liiketoimintamallit|Teema-artikkelit
Media on hyvä esimerkki perinteisestä toimialasta, jota digitalisaatio on ravistellut voimakkaasti. Erilaiset digialustat ovat muuttaneet sitä, kuinka sisältöä tuotetaan, toimitetaan…
Vain mielikuvitus rajana finanssialalla
09.11.2017 | Q4-2017 Hallitus ja liiketoimintamallit|Teema-artikkelit
Koneet kehittyvine algoritmeineen käyvät kauppaa finanssimarkkinoilla, kuvantunnistuksella estetään vakuutuspetoksia ja esineiden internetiä hyödynnetään vahinkojen ehkäisyssä. Uusissa teknologiainnovaatioissa ja niiden synnyttämässä…
Oletko valmis digitalisaation jälkeiseen maailmaan?
26.10.2017 | Q4-2017 Hallitus ja liiketoimintamallit|Teema-artikkelit
Vain noin 20 prosenttia datasta on strukturoitua dataa, jota tietojärjestelmät käyttävät. Jopa 80 prosenttia datasta on kuvia, ääniä ja videoita…
Hallituksen rooli governance-malleissa vaihtelee
18.10.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Ruotsin governance -malli on hyvin samanlainen kuin Suomessa. Hallitus on yksitasoinen, ja hallituksen jäsenistä vain yksi voi kuulua yhtiön toimivaan…
Perusteellinen perehdytys on yhtiön etu
11.10.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Hallituksen jäsenen perehdyttäminen alkaa jo ennen sitä yhtiökokousta, jossa henkilö on ehdolla jäseneksi. Tässä vaiheessa perehdytys perustuu julkiseen aineistoon, johon…
Kansainvälisyyttä perheyhtiön hallitukseen
06.10.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Anne Korkiakoski
Lindström-yhtiöt on ollut lähes 170-vuotisen historiansa perheyhtiö, ja hyvin pitkään yrityksen omistaminen, johtaminen ja hallinto olivat samoissa käsissä. Jo 1950-luvulla…
Onko vesi verta sakeampaa?
02.10.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Krista Elo-Pärssinen
Omistajan yksi tärkeimmistä tehtävistä on valita hallitus. Perheomisteisissa yrityksissä hallituksen muodostavat usein omistajat eli perheen jäsenet. Perheyritysten liiton jäsenyritysten hallituksissa…
Mitä hallituksen puheenjohtaja odottaa yrityksen lakimiehiltä?
25.09.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Jorma Eloranta
Pörssiyhtiöiden hyvää hallintoa edesauttava lainsäädäntö ja muu normisto on lisääntynyt merkittävästi muutaman vuosikymmenen aikana, ja uutta on koko ajan tulossa….
Hallituksen neljä kehitysvaihetta
07.07.2017 | Q3-2017 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuomo Salonen
DIF:n arvio suomalaisten yritysten hallitusten kehitystasoista. Hallituksen kehittyminen on prosessi, jossa voi tunnistaa neljä tärkeää vaihetta: perustason hallitus, kehittyvä…
