18.06.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Miksi hallituksen pitää olla kiinnostunut yrityskulttuurista? Suvanto-Harsaae: Kulttuuri syö strategian aamiaiseksi, lounaaksi ja päivälliseksi. Vaikka strategia olisi hyvä, se ei…
Omistajalla on valtaa ja vaikutusvaltaa
29.05.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit | Tero Luoma
Yrityksen hallituksen ja johdon on tärkeää tuntea omistajien tahtotila. Keskitetyissä omistusrakenteissa omistajien tahtotila määritellään omistajastrategiassa. Hajaantuneissa omistusrakenteissa ja pörssiyhtiöissä ei…
Aktivistisijoittajat – korppikotkia vai mehiläisiä?
14.05.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit | Vesa Puttonen
Lokakuussa 2012 Argentiinan laivaston kolmemastoinen fregatti Libertad kaapattiin Teman satamassa Ghanassa. Taustalla oli amerikkalaisen miljardöörisijoittajan Paul Singerin Elliott Management -rahasto….
Ilmarisen Mikko Mursula: Vastuullisuus on riskienhallintaa
29.04.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit
Vastuullinen sijoittaminen on kasvanut maailmalla räjähdysmäisesti. Kestävän sijoittamisen edelläkävijöiksi ovat nousseet globaalisti toimivat institutionaaliset sijoittajat. Yksi edelläkävijöistä on noin 46…
Tarinankerronnalla sijoittajien supersankariksi
18.04.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit | Mikael Rautanen
Pörssiyhtiöiden sijoittajaviestinnän tärkeys jakaa mielipiteitä. Yhdessä ääripäässä yrityksen johto keskittää kaiken energiansa yrityksen arvon viime kädessä määrittävän operatiivisen liiketoiminnan kehittämiseen…
Sustainable expectations: how the ESG investment agenda is shifting
02.04.2019 | Q2-2019 Hallitus ja sijoittajat|Teema-artikkelit
It’s a perennial debate, but one that refuses to go away. Companies need to plan for the long term but…
Culture and intangibles top list of engagement concerns
26.03.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
It’s culture, stupid! Whichever way you look at the annual letters from two of the world’s biggest investment managers, it…
Reaktorin Hannu Terävä: autonomisen yrityskulttuurin johtaminen vaatii nöyryyttä
21.03.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit
Ei selkeää strategiaa, ei tarkkaa vuosibudjettia, eikä virallista hallitusta. Sen sijaan avoimuutta ja vahvaa autonomiaa. Yli 500 henkeä työllistävä Reaktor…
In search of better cultural compatibility–the role of cultural due diligence in M&As
07.03.2019 | Q1-2019 Hallitus ja yrityskulttuuri|Teema-artikkelit | Jouni Heinonen
Mergers and acquisitions (M&As) are the main instrument in seeking growth in today’s corporate world. In 2018, the total value…
