27.12.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit | Aleksi Kallio
Tekoälyn asema yleisessä keskustelussa on mullistunut viime vuosien aikana. Vielä vähän aikaa sitten tekoälystä ei puhuttu muualla kuin scifi-kirjallisuudessa ja…
”Jokaisen hallituksen jäsenen pitää kiinnostua tekoälystä”
19.12.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit
Miten uudet teknologiat muuttavat yritysten liiketoimintamalleja? Ojanperä: Lyhyellä tähtäimellä tekoäly parantaa nykyisiä prosesseja ja tuo sitä kautta etua. Yrityksen liiketoimintamalli…
Reijo Karhinen: Tekoälyn aikakaudella kilpaillaan osaamisella, ja osaajia on tehtävä yritysten sisällä
05.12.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit
”Tuore McKinseyn tutkimus osoitti, että Suomi on paalupaikalla tekoälyn ja uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Teknologinen uudistuminen on meille valtava mahdollisuus”, toteaa…
Risto Siilasmaa: Hallituksen on osattava kysyä oikeita kysymyksiä tekoälystä
06.11.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit
”Kuinka moni johtaja ajattelee, että tekoäly tai koneoppiminen on hänen edustamalleen organisaatiolle muutaman vuoden säteellä keskeinen kilpailukyvyn väline?” Nokian hallituksen…
How artificial intelligence can help business model innovation
24.10.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit | Tuomas Syrjänen
No business is free from the risk of disruption, which means all business leaders need to constantly assess whether their…
Hyvä seuraajasuunnittelu on muutakin kuin puheenjohtajan taiteilua
10.10.2018 | Q3-2018 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Tuukka Seppä & Heikki Kivilaakso
Teimme BCG:n ja Egon Zehnderin yhteistyönä alkuvuoden aikana yli 70 haastattelua hallitusten puheenjohtajien ja toimitusjohtajien kanssa. Toteutimme myös noin 400…
Oletko valmis digitalisaation jälkeiseen maailmaan?
01.10.2018 | Q4-2018 Hallitus ja tekoäly|Teema-artikkelit | Mirva Antila & Timo Koskinen
Digitalisoituva maailma ei ole vielä lähellekään valmis, mutta silti pitäisi jo katsoa aikaan digitransformaation jälkeen. ”Kun kaikki on digitalisoitu, mitä…
Pääomasijoittaja on erilainen omistaja
27.09.2018 | Q3-2018 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit
Pelkkä yksityinen pääomaruiske ei tee kasvua. Katse kääntyy hallitustyöskentelyyn, siihen ainoaan kosketuspintaan, joka omistajalla yrityksen toimintaan on. Mitä pääomasijoittajien omistamien…
Kriisissä hallitus punnitaan
20.09.2018 | Q3-2018 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Kirsi Sormunen
Hallituksen integriteetti ja vastuunkantokyky punnitaan kriisitilanteissa. Tällöin korostuvat hyvän hallinnointitavan merkitys sekä hallituksen velvollisuus ohjata ja valvoa toimivaa johtoa. Erityisen…
DIF käynnistää hallitustyötutkimuksen
29.08.2018 | Q3-2018 Hallitustyön kehittäminen|Teema-artikkelit | Henrikki Tikkanen
Directors’ Institute Finland (DIF) käynnistää hallitustyöskentelyä käsittelevän tutkimuksen, joka kartoittaa suomalaisten suuryritysten hallitusten ajankäyttöä ja osallistumista strategiseen päätöksentekoon. Tutkimuksen toteuttaa…
