Hallintoelinten vastuuvakuutus – turvaa hallituksen jäsenille?

D&O-vakuutus on ajankohtaisempi kuin ehkä koskaan aiemmin johtuen lisääntyneistä korvausvaatimuksista yhtiöiden hallituksia ja toimivaa johtoa kohtaan. Ongelma on realisoitunut erityisesti…

Lue lisää

Maine ei synny tyhjiössä – sidosryhmien huomiointi on hallituksen tehtävä

Maine on yhtä kuin ne käsitykset ja mielikuvat, joita sidosryhmillä yrityksestä muodostuu. Yrityksen maine rakentuu sen omista teoista, mutta myös kertomuksista,…

Lue lisää

Sitä saa, mitä mittaa – johdon muuttuva palkitseminen

Suomalainen muuttuvaa palkitsemista koskeva käytäntö on kansainvälisellä mittapuulla maltillista. Muuttuvan palkitsemisen tasot ovat matalia ja työkalupakkia käytetään säästeliäästi. Niukkuutta on…

Lue lisää

Haastattelussa Annica Bresky – pörssiyhtiön toimitusjohtaja uskoo avoimuuteen

Annica Bresky on ollut Stora Enson toimitusjohtajana pian vuoden. Hänet nostettiin tehtävään joulukuussa 2019 yhtiön sisältä, kuluttajapakkausdivisioonan johtajan paikalta. Ehdokkaita…

Lue lisää

Taloudellisesta suunnittelusta omistajan arvonluontiin

Kulunut vuosi on ollut poikkeuksellinen jokaisessa yrityksessä eikä pelkästään koronapandemian vuoksi. Vuotta ovat värittäneet aktiivisijoittajat, ostotarjoukset, johdon vaihdokset, strategiapäivitykset ja…

Lue lisää

Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan vastuu väärinkäytöstilanteissa

Kirjoitimme huhtikuun lopussa blogitekstin DIFin verkkosivuille koronapandemian aiheuttaman taloudellisen kriisin vaikutuksesta väärinkäytösriskien kasvuun. Riskit ovat koholla organisaatioissa tapahtuvien äkillisten muutosten…

Lue lisää

Kahdeksan painopistealuetta hallituksille koronakriisin käsittelyyn

COVID-19 on suurin haaste, jonka useimmat eurooppalaiset hallitukset ovat koskaan kohdanneet. Pandemia pakottaa heidät navigoimaan erittäin vaikeassa liiketoimintaympäristössä ja vaihtamaan…

Lue lisää